几年前看的国外的两篇文章,关于营销归因分析的,进行了翻译,略有删减。
文章底部有原文链接。
我们处在一个非凡的时代。
技术的进步,让我们可以研究消费者复杂的行为模式。
但我们依旧难以应对客户每天产生的大量数据,以及复杂的消费行为路径,其中涉及众多营销渠道和设备。
这引出一系列的问题:哪个营销渠道促成了销售?大部分的业绩是哪种行为路径产生的?哪种渠道组合的转化率更高?
在过去,我们回答这些问题的能力是有限的,而且依赖优秀的判断能力。现在,营销归因分析或许能提供更准确、更有预测性的答案。
什么是营销归因分析?
营销归因分析是一种统计方法的应用,它给行为路径上的每个营销渠道分配价值,用以反映营销渠道在促进销售上的相对权重。
现今最流行的分析方法,是简单粗暴的单渠道归因。这种方法将销售业绩归功于消费者第一次,或最后一次接触的渠道——这显然是一个不够准确、严谨的分析方法。
多渠道归因对上述方法进行了升级,但很多归因方法同样不够严谨。
比如:基于人工判断分配权重、无差别分配同等权重、按照时间长度分配权重(距离成交越早的渠道,权重越低)、按照路径先后分配权重。
遗憾的是,当渠道数量众多,或者数据庞大时,上述方法的效果很快便消失殆尽。
目前来看,最有前景的方式,是利用更高级的统计模型(比如马尔可夫链模型)作为基础的分析方法。
为什么需要营销归因分析?
因为我们再也无法控制消费者何时、何地、以何种方式接触我们的营销信息。
今天的消费者可以完全掌控他们的消费体验。相比以往,他们有更多的方式来和品牌打交道。
越来越多的研究表明,消费者在同一购物过程中会使用多个渠道,这取决于他们当时所处的环境。
如果消费者可以通过5个不同的渠道与你的品牌互动,在购买前,便会有超过3000种的行为路径。
大多数营销计划会有5个以上的营销渠道,营销人员也有ROI指标。我们必须优化营销资源的分配,来实现最大的回报。
我们需要:
- 减少无产出渠道的资源分配
- 知道哪些渠道有助于转化
- 评估不同渠道,或不同渠道组合的影响
- 预测可以产生最大回报的下一步操作
更复杂的渠道归因模型能够为上述决策提供支持。
为什么多渠道归因模型比单渠道模型更好?
营销人员历来都依赖“单渠道归因”,将销售归功于第一次或最后一次接触的渠道。
这种方法从来都不完美,而且现在可以说是有严重缺陷的,因为有太多的潜在渠道可能会促成一笔交易。
这也导致了营销人员们最近的一项努力,即基于“多渠道归因”,去寻找一种方法,为行为路径上的营销渠道分配价值权重。
这些更新的多渠道归因模型的常用方法,是为路径上的每个渠道分配权重(同等权重或主观分配),但它依旧无法告诉我们想要知道的——不同渠道(或渠道组合)之间的真正差异,或者,预测与品牌交互的个人消费者的下一个最佳渠道是那个。
这也是为什么我们要设计一个独特的多渠道归因模型的原因,它通过一种叫做马尔可夫链模型的分析方法,告诉我们需要知道的。
什么是马尔科夫链模型?
一种为消费者行为路径中的,任意数量的渠道分配权重的方法(只要渠道数量是有限的)。
当数据分析师使用马尔可夫链模型进行多渠道归因时,我们可以看到在不同的消费者行为路径上可能出现的事件链。马尔可夫链模型为转化路径上的每个渠道分配权重,同时对每个渠道进行排序和预测。
当然,这一切可能非常复杂,因为随着消费者与品牌互动方式的日益碎片化,完成销售的路径不只一条。
使用马尔可夫技术,可以找到并理解在统计上非常重要的路径,这可以为营销活动添加多达数千个模型(路径)。
使用传统的工具和技术很难做到,但是由于数据的管理、集成和分析方式,这种方法是很有可能实现的。
为什么马尔科夫链模型比其他模型更好?
马尔可夫链模型更有效,因为它使用高级的、经过验证的统计方法来获取消费者转化路径中每个渠道的价值,以及哪种渠道组合最有效。
这些知识使我们能够做出更明智、客观的决定(而不仅仅是分配同等权重或主观判断),这反过来也会促使营销工作更加有效、可量化。
重要的是,这些模型可用于整个执行周期中的营销优化。
归因结果可以实时应用,因为它们在个体层面上是相关的。因此,可以通过预测每个人可能产生的每一次互动,以及互动后,可能促进转化的最佳渠道是哪一个,来真正优化消费者的行为路径。
例如,如果一个人收到一封邮件,并点击一个横幅广告后,再收到一封邮件,他会有更大的可能性进行购买。那么,营销团队就要确保发送了第二封邮件。
在其他情况下,如果我们能看到特定的营销路径使客户产生了疲劳,就可以针对性的下线这种营销组合。
是否有特定类型的品牌比其他品牌更适合这种方式?
任何在进行多渠道营销,并想进一步了解如何使营销更加高效、有效的品牌,都将受益于这种类型的营销归因分析。
但关键是投入,因为它确实需要持续投入时间和精力来建立并使用这些模型。
通常,最好有三个月的数据来开始分析。
第一步是设置营销跟踪,并与各种渠道合作,包括数据管理平台(DMP),来帮助整合线上线下渠道。
第二步是收集三个月的数据,然后建立模型。
最后一步是分析结果输出,以确定促进转化的最佳路径,并在剩余的营销周期内进行启发式的营销探索。
在市场营销预算缩减的环境下,要每个渠道展示可量化的结果,使营销部门承受着巨大的压力,而良好的多渠道营销归因分析在量化评估中的价值是无法估量的。
营销归因对数据的洞察,不仅能提高整体业绩,而且还有助于在营销期间,将预算资金集中到对销售有贡献的渠道。
英文原文链接:
https://callahan.agency/marketing-attribution-analysis-the-remarkable-but-scary-new-world-of-data
https://callahan.agency/marketing-attributon-analysis-part-2-embrace-the-complexity