营销归因分析:在可怕的数据时代,拥抱复杂

几年前看的国外的两篇文章,关于营销归因分析的,进行了翻译,略有删减。
文章底部有原文链接。

我们处在一个非凡的时代。

技术的进步,让我们可以研究消费者复杂的行为模式。

但我们依旧难以应对客户每天产生的大量数据,以及复杂的消费行为路径,其中涉及众多营销渠道和设备。

这引出一系列的问题:哪个营销渠道促成了销售?大部分的业绩是哪种行为路径产生的?哪种渠道组合的转化率更高?

在过去,我们回答这些问题的能力是有限的,而且依赖优秀的判断能力。现在,营销归因分析或许能提供更准确、更有预测性的答案。

什么是营销归因分析?

营销归因分析是一种统计方法的应用,它给行为路径上的每个营销渠道分配价值,用以反映营销渠道在促进销售上的相对权重。

现今最流行的分析方法,是简单粗暴的单渠道归因。这种方法将销售业绩归功于消费者第一次,或最后一次接触的渠道——这显然是一个不够准确、严谨的分析方法。

多渠道归因对上述方法进行了升级,但很多归因方法同样不够严谨。

比如:基于人工判断分配权重、无差别分配同等权重、按照时间长度分配权重(距离成交越早的渠道,权重越低)、按照路径先后分配权重。

遗憾的是,当渠道数量众多,或者数据庞大时,上述方法的效果很快便消失殆尽。

目前来看,最有前景的方式,是利用更高级的统计模型(比如马尔可夫链模型)作为基础的分析方法。

为什么需要营销归因分析?

因为我们再也无法控制消费者何时、何地、以何种方式接触我们的营销信息。

今天的消费者可以完全掌控他们的消费体验。相比以往,他们有更多的方式来和品牌打交道。

越来越多的研究表明,消费者在同一购物过程中会使用多个渠道,这取决于他们当时所处的环境。

如果消费者可以通过5个不同的渠道与你的品牌互动,在购买前,便会有超过3000种的行为路径。

大多数营销计划会有5个以上的营销渠道,营销人员也有ROI指标。我们必须优化营销资源的分配,来实现最大的回报。

我们需要:

  • 减少无产出渠道的资源分配
  • 知道哪些渠道有助于转化
  • 评估不同渠道,或不同渠道组合的影响
  • 预测可以产生最大回报的下一步操作

更复杂的渠道归因模型能够为上述决策提供支持。

为什么多渠道归因模型比单渠道模型更好?

营销人员历来都依赖“单渠道归因”,将销售归功于第一次或最后一次接触的渠道。

这种方法从来都不完美,而且现在可以说是有严重缺陷的,因为有太多的潜在渠道可能会促成一笔交易。

这也导致了营销人员们最近的一项努力,即基于“多渠道归因”,去寻找一种方法,为行为路径上的营销渠道分配价值权重。

这些更新的多渠道归因模型的常用方法,是为路径上的每个渠道分配权重(同等权重或主观分配),但它依旧无法告诉我们想要知道的——不同渠道(或渠道组合)之间的真正差异,或者,预测与品牌交互的个人消费者的下一个最佳渠道是那个。

这也是为什么我们要设计一个独特的多渠道归因模型的原因,它通过一种叫做马尔可夫链模型的分析方法,告诉我们需要知道的。

什么是马尔科夫链模型?

一种为消费者行为路径中的,任意数量的渠道分配权重的方法(只要渠道数量是有限的)。

当数据分析师使用马尔可夫链模型进行多渠道归因时,我们可以看到在不同的消费者行为路径上可能出现的事件链。马尔可夫链模型为转化路径上的每个渠道分配权重,同时对每个渠道进行排序和预测。

当然,这一切可能非常复杂,因为随着消费者与品牌互动方式的日益碎片化,完成销售的路径不只一条。

使用马尔可夫技术,可以找到并理解在统计上非常重要的路径,这可以为营销活动添加多达数千个模型(路径)。

使用传统的工具和技术很难做到,但是由于数据的管理、集成和分析方式,这种方法是很有可能实现的。

为什么马尔科夫链模型比其他模型更好?

马尔可夫链模型更有效,因为它使用高级的、经过验证的统计方法来获取消费者转化路径中每个渠道的价值,以及哪种渠道组合最有效。

这些知识使我们能够做出更明智、客观的决定(而不仅仅是分配同等权重或主观判断),这反过来也会促使营销工作更加有效、可量化。

重要的是,这些模型可用于整个执行周期中的营销优化。

归因结果可以实时应用,因为它们在个体层面上是相关的。因此,可以通过预测每个人可能产生的每一次互动,以及互动后,可能促进转化的最佳渠道是哪一个,来真正优化消费者的行为路径。

例如,如果一个人收到一封邮件,并点击一个横幅广告后,再收到一封邮件,他会有更大的可能性进行购买。那么,营销团队就要确保发送了第二封邮件。

在其他情况下,如果我们能看到特定的营销路径使客户产生了疲劳,就可以针对性的下线这种营销组合。

是否有特定类型的品牌比其他品牌更适合这种方式?

任何在进行多渠道营销,并想进一步了解如何使营销更加高效、有效的品牌,都将受益于这种类型的营销归因分析。

但关键是投入,因为它确实需要持续投入时间和精力来建立并使用这些模型。

通常,最好有三个月的数据来开始分析。

第一步是设置营销跟踪,并与各种渠道合作,包括数据管理平台(DMP),来帮助整合线上线下渠道。

第二步是收集三个月的数据,然后建立模型。

最后一步是分析结果输出,以确定促进转化的最佳路径,并在剩余的营销周期内进行启发式的营销探索。

在市场营销预算缩减的环境下,要每个渠道展示可量化的结果,使营销部门承受着巨大的压力,而良好的多渠道营销归因分析在量化评估中的价值是无法估量的。

营销归因对数据的洞察,不仅能提高整体业绩,而且还有助于在营销期间,将预算资金集中到对销售有贡献的渠道。

英文原文链接:
https://callahan.agency/marketing-attribution-analysis-the-remarkable-but-scary-new-world-of-data
https://callahan.agency/marketing-attributon-analysis-part-2-embrace-the-complexity

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 可能你要问,什么叫做归因模型?那么首先恭喜,你的思维已经形成了归因模型的初级形态。其实,所谓归因,就是指观察者为了...
    Kimi哥哥阅读 982评论 1 0
  • 文章开始之前需要各位先了解一个事实:归应分析模型是一个让多数电子商务平台感到困扰的非常棘手和复杂的存在。 归因模型...
    贰就阅读 346评论 0 0
  • 人际关系像一张大网我们是网上的一个点我们每个人都像蜘蛛侠一样会发射出线去Biu地把人黏住了 但是网中分明有一些奇怪...
    艾黑丫阅读 241评论 4 29
  • 今天,老师让我们在班上坐着,老师表扬了付梦缘,老师说她已经学会了兔子舞,并且让她在班上跳了一段兔子舞,我...
    吴卓逸阅读 383评论 1 1