2018.5.23 徐启浩
“羊群效应”
羊群效应”也称“从众心理”。是指经济管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。经济学里经常用“羊群效应”来描述大众的从众跟风心理。羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断模仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊跟着去哪里。“羊群效应”在很多时候，并不是谚语说的那样——“群众的眼睛是雪亮的”。在市场中的普通大众，往往容易丧失基本判断力。人们喜欢凑热闹、人云亦云。群众的目光还投向一些媒体新闻，希望从中得到判断的依据。但是，媒体人也是普通群众，不是你的眼睛，你不会辨别垃圾信息就会失去方向。所以，收集信息并敏锐地加以判断，是让人们减少盲从行为，更多地运用自己理性的最好方法。在竞争激烈的行业，很容易产生“羊群效应”，看到一个公司做什么生意赚钱了，所有的企业都蜂拥而至，直到行业供应大大增长，生产能力饱和，供求关系失调。大家都热衷于模仿领头羊的一举一动，有时难免缺乏长远的战略眼光。 对于我们即将进入职场的人来说，往往也可能出现“羊群效应”。可能做IT赚钱，大家都想去做IT；做管理咨询赚钱，大家都一窝蜂拥上去；在外企干活，成为一个嘴里常蹦出英语单词的小白领，看上去挺风光，于是大家都去学英语；做公务员很稳定，收入也不错，大学毕业生都去考公务员…… 最后想告诉大家我们不是羊，不管做什么事，都要用用自己的脑子去思考，去衡量自己，相信自我的判断，最终做出理性的选择。
向群体借力，而不是盲目跟风——群体智慧
在绝大多数时候，一群人合起来都会比一个人更有智慧。问题是每个人天生都知道怎么运用自己的智慧，但群体是个人的集合，汇聚许多人的智慧，需要方法。
第一种方法：简单平均
例如豆瓣评分。
豆瓣聚合的方法，创始人阿北曾经自己解释过，原则上就是一人一票，简单平均。
简单归简单，这办法很靠谱。如果投票者数量足够多，投票相对独立，那么简单平均值的准确度会系统性地超越个体判断。
原因在于，每个人各自掌握一些信息，各有判断，哪怕只是用平均这样简单粗暴的方法聚合起来，也比单个人掌握的信息要完整，形成的判断更准确。这就是群体智慧的原意。
第二种方法：贝叶斯推理
它能够解决极少数用户打极高分或者极低分的时候，对一部电影的评价出现不准确或不公平的问题。
贝叶斯推理是一种更新既有判断的方法，有两个要点： 首先你有一个既有判断；其次获得新信息，不断调整更新。
比如，我第一次跟你见面，我不了解你，对你一无所知，但是我对人类有点了解。我先入为主的看法就是好人和坏人三七开，七分好三分坏。那我跟你打交道，我就假设你也是三七开，我们在一起聊了一个小时的天，我给你多打一分，就变成二八开了；我们共事的一年，我觉得你特别棒，就变成一九开了。
第三种方法：动态加权
一人一票足够好吗？
一人一票反映不出每一票中包含的独特信息，而这些信息是有价值的。
人人都有话份，在决策流程中都能发言参与，在发言资格的意义上大家是平等的，但彼此的话份就有差等。有人水平高，决策效果的历史表现好，他们话份就大，反之话份就小。决策如果有意见分歧，则按“不同意见×话份”来解决分歧。 每次决策都有记录，根据决策效果反馈，随时更新每个人的话份。
第四种方法：极化
极化的理由是这样的：假设群体中的每个人都获得了群体的全部信息，他们作预测时一定会更为自信。从群体简单平均值到加权平均的过程，事实上已经聚合了所有人的信息，但没有完全反映出与此对应的自信。
极化就是要捕捉这个自信：如果是乐观预测，极化会输出一个更乐观的预测；如果是悲观预测，极化会输出一个更悲观的预测。
举个例子，特朗普能否连任美国总统？如果预测者加权平均后的预测概率是70%，那就把它上调到比如85%；相反，如果预测值是30%，那就把它下调到15%。
关于情商、修养，他（她）们有话说......
2018.5.22 张少轩
人性的弱点
明确他人的需求。 在与人的交流和沟通中，我们有必要明确的知道，对方想要什么，而不是一味的关注自己想要什么。不仅仅在工作之中，在平时和人对话的时候，一味的只说自己的事情也很容易招致别人的反感。相反，适当的问一问：“你怎么看？”或者关注下对方的回答以及表情，能够让聊天更好的进行下去。 举个例子，平时给人拍照的时候，如果你只顾满足自己的构图，模特是不可能很好的配合你的。毕竟我们拍照都是为了想让自己好看，这个时候明确模特的想法就显得很重要——她知道或者说她想要自己被拍成什么样。
2018.5.24 徐进昊
关于教养
这几天长春下雨，大雨刚停，马路上很多积水，这时候很多司机会不管路人直接加速冲过，而且在东北地区（没有刻意黑的意思）大部分出租车司机都是这样。 但，昨天一位司机开车从我后方驶来，我赶快往人行横道里面躲。这时，他踩刹车减速，缓缓经过我的身边，没有溅起一滴脏水，直到开出很远之后，才重新加速。 这也许就是教养，一种对自己的利益，与别人的得失之间，分寸的拿捏。 教养的本质，就是对外的分寸感，和对内的克制力。排队买票，不大声喧哗，不乱丢垃圾，自动扶梯靠右站等等，都是源自于这种分寸感，和克制力。因为你尊重别人，所以别人也会尊重你、信任你，长远来看，你会得到更多人的帮助，最终获得更大的个人成功。 在商业世界也是一样。 我们今后大部分工作的人，都要与很多客户、合作伙伴、供应商、竞争对手打交道。如果你能足够尊重别人，在商业世界中表现出高超的教养，也就是职业化素养，你的合作伙伴会尊重你，信任你，你的竞争对手也会觉得，你是一个值得敬重的对手，从而不断降低信任成本，积累越来越多的影响力和势能，最终获得更大的商业成功。 所以，用“商业世界中的教养”，尊重别人的行为习惯，尊重别人的观点，从而反过来赢得别人的尊重，降低你与整个世界的“信任成本”，就是所谓的“职业化”。
2018.5.26 赵越
主题：10 ways to have a better conversation
演讲者：Celeste Headiee
最近在TED上观看的演讲题材多与倾听、对话和演讲有关系。主要是因为临近毕业，未来无论是继续外出求学也好，还是步入职场，都将会遇到更多形形色色的人，所以意识到有效的沟通非常重要。毕竟如今生活节奏这么快，谁还想听你说废话？愉快的对话才是根本。 关于如何开展一次良好的对话，我们一定听过无数建议。如听别人说话时，注视对方眼睛，可时不时点头表明自己专心在听。但Celeste在这里分享了另外10个在采访别人时的技巧，但其实这会帮助我们学习如何成为更好的沟通者。 10个谈话基本原则: 1.不要三心二意； 2.不要好为人师； 3.使用开放式的问题； 4.顺其自然；「无需提前准备，顺着话题」 5.如果你不知道，就说不知道； 6.不要把自己的经历和他人比较； 7.尽量不要重复自己的话； 8.少说废话； 9.认真倾听；「如果你嘴不停下来，你永远学不到东西」 10.简明扼要；「A good conversation is like a miniskirt; short enough to retain interest, but long enough to cover the subject.」 好的沟通者，大部分情商一定不会低。多和别人交流，多听，你会发现自己知道的真的太少。会聊天的人，不仅可以让对方觉得彼此对话很愉快，同时自己也从中受益匪浅。
最后，给大家推荐一下群里几位大佬在读的书：
In order to be irreplaceable, one must always be different.
想要无可取代，就必须时刻与众不同。
