#教育增长圈#操盘手-2期-Richard-Day 1-自我定位

Richard

【城市】杭州

【公司】读写圆桌会

【职位】运营负责人

【取得的三点最大成就】

01.线下的优质课程,经过1个月时间打磨,从0到1,调整产品定位、转化漏斗,成为线上小班课。

02.第一学期线上课,种子用户验证成功,完成90%续课率

03.尝试多种CPM CPC CPA 模式,建立转化模型

【定位】

- 帮助企业精细化运营、数据化管理

- 语文思维和素养、教育方法类讲座

- 可对接国内和美国顶级教育学术界资源,美国顶级科技公司技术研发人员

【困惑】

1. 产品初期体量较小时,除了烧钱投放、call center以外,快速扩充渠道、用户增长的方法

2. 2c教育服务的渠道合作销售团队怎样搭建和激励

【期待】

- 流量、获客方面的合作

- 相对成熟的中小学大语文课程,线上化孵化

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