结果思维：是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
结果第一定律：结果>过程
结果第二定律：有交付价值的结果>无交付价值的结果
结果第三定律：能复制的结果>不能复制的结果
近段时间，我一直在使用“三件事+小确幸”工具来记录自己的一天。每天都会坚持记录，最幸福的莫过于晚上点对勾的时刻，“感觉”是很充实的一天，同样也是“感觉”自己应该学到了很多东西。一段时间后，一个朋友问我，昨天付费讲了点什么，我发现自己，并没有真正掌握好，只是记住个大概，也不能完全复述出来。那么问题出在哪了？很巧的是，今天古典的话题，刚好就是“三件事”背后的心法—以终为始的结果思维。
看完以后，我没有像以前那样就结束，而是开始反思自己的问题。针对每天写的三件事，想出选择这三件事的目的和结果到底是什么。我发现，原来自己每天都是沉浸在学习的过程中，把过程当成了最重要的因素，以为做过这些事情，自己已经很充实了，并没有去想是否有结果。
过程只有自己知道，而结果却是有目共睹的。现在的公司考核制度更多的会以业绩作为最主要的考核标准，当然有的大企业也会注重个人的能力和品质，因为这两点是业绩变动的内因和根据。总体来说，结果在任何一件事情当中，都是比较重要的。真正决定人效能的，不是你做了多少事，而是把一件事做的有多正确，你能做出什么结果，结果背后的结果又是什么？
对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价。因为你的结果清单，就是你的价值清单。
结果思维换个角度来说，也可以算是一种领导者思维。领导者看一件事情的对与错，会直接跳过过程来看结果。注重过程的一般都是执行人员和管理人员，因为他们需要总结经验，尽量避免错误的发生。因此，将结果思维作为一件事情的评判标准是比较适用的，也是所有工作人员应该具备的一种思维。
