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第一本书匆匆的结束了，匆匆的只给我留下了一点点印象，还好，没有全都忘记，这是比较欣慰的地方。
说是读书少，但实际上也是读过一些书的，只不过这些书在脑海中早就没有了影子。
你问我，小学语文课本五年级上册第八课是什么？这么高难度的问题，你能回答么？
不过，确实是曾经读过的书都忘记了。
所以，读书的意义到底何在？
今天看到一个比较靠谱的回答，大意是这样的：
你很小的 时候吃过很多的饭，但是现在你也忘记了这么饭是什么味道了，这样就能否定饭的作用么？
这些饭早已经化作你成长血肉及骨骼所需要的营养了。
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接下来要说说稻盛和夫了。这是我即将要读的书——阿米巴经营。
其实他影响力最大的应该是《干活》和《活法》。这名字起的好怪，连起来是干活的方法。
之前看《干法》，后来看《心灵管理》，确实切中上面的意思，他一直在说的是让你如何干活。
读《干法》、《心灵管理》，乃至《阿米巴经营》前几页，感觉基本都是一个套路，先回忆一下自己从鹿儿岛大学毕业后在松风工业公司的事情，离开后在友人的帮助下创办了第一家公司—京瓷，后来成了世界五百强之一。这期间，首先是感谢了好几个给予其物质上及精神上帮助的人，然后又讲自己真正是找到了工作的意义所在，有这么几个词或句子是给我印象最深的：
极度认真的工作能够改变命运；
坚持了作为人应遵循及坚持的原则；
还有后来的，在创办第二电电时的问心之语：
动机至善、私心全无。
这样的字眼无疑在当时乃至现在给我以极大的震撼。一个人如果有这样的觉悟与狠劲，还有什么是干不成的呢？
这个人之所以能够取得瞩目的成就，就是有其这样特殊的、与众不同的地方，他形成了自己的一套哲学。《阿米巴经营》应该就是其经营哲学具体运用的一个例子。
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稻盛在工作中寻找到自己人生的意义，找到了一条属于自己的“道”，实现心灵的涅槃。
并且他把这些都在书中写了出来，摆在了我们面前，让我们来看。我当然是要凑上去看看的。
光是创办了两家世界500企业的噱头，就会让人趋之若鹜了。如果里面真有一些能够为我所借鉴、所用的知识、思想或共鸣的话，那可真是意中之喜了。
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营养必须要有，共鸣也必须要有。
就在昨晚读了十页，居然真的找到一些。
“虽然起初我是为了实现一个技术人员的梦想而创办了公司，但是一旦公司成立之后，员工们是讲自己的一生都托付给公司。所以公司有更重要的目的，那就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，而我必须带头为员工谋幸福，这就是我的使命”
多么暖心窝子的一句话，你读了你不会感动，不会认同么？我都能想象到你把头点的像小鸡啄米一样，表示赞同。
什么员工离职率高，什么员工忠诚度低，都可以在这句话里找到答案。
这句话里没有什么高大上的口号，形而上的情怀，只有实实在在。我突然想到某某公司的口号，要成为世界什么什么领域、行业的领导者，要为社会创造价值，为客户带来财富。
什么高大上，什么体面，在这一句话面前，都被轰成渣儿。
如果一个企业不敢承认自己首先是为了赚钱，其次是为了跟着企业的“兄弟们”的前途，用句时髦的话来评价，就是耍流氓。
70后，80后可能还顾忌点体面，90后，00后不会和你讲那么多冠冕堂皇的话。
我吃肉，你得喝汤；我住别墅，你得住商品房。这应该是优秀企业家的承诺。
任正非在华为近期人力资源管理沟通会上讲：贯彻物质激励和精神文明建设双轮驱动，用荣誉感激发责任感，将公司愿景使命与员工工作动机想结合，在在规则制度基础上信任员工，激发员工持续奋斗的内在动力。
这句话就开始切中员工的G点了，物质激励尚且要放到精神文明建设的前面，是不是会给人以很多期待？
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不要问我为什么读书？
——我是为了实现中华民族的伟大复兴！
