一、游戏改变世界
把枯燥的工作变为游戏玩法，不仅是提升员工内在驱动力的优良方法，更是让一个团队，更有效率，创造更多价值的方法。
在《游戏改变世界》一书中，游戏被总结出四大特征。这个方法同样可以用于社群。
1、共同目标
要给团队设计一个宏大的目标，是的大家集体向目标前进，形成凝聚力。
2、及时反馈
要对用户的行为作出灵活、准备的有效反馈，让员工有参与感，劲儿产生价值感。
3、清晰明确的规则
要为任务设置明确的规则，让所有人有规可循、有章可依，打造公平环境。
4、自愿参与
尊重用户的意愿，培养自觉意识，推进工作进程。
二、干就对了
记得听过一句话说，你和牛人唯一的区别是，你是间歇性自虐，牛人是持续性自虐。
可能我们没成功的原因之一，就是我们不够专注，不够坚持。
三、融会贯通，知识迁移
你的理解速度和能力取决于你的理解池子有多大，知识最开始是需要一定的积累的。
融会贯通，怎么形容这种感受呢？
就好比你的大脑神经网络最开始是一片漆黑，不断学习的过程中，慢慢的电量了某个节点，而积累到一定程度就会有一根或要先把每个节点读点燃，突然亮起了半边天，小宇宙开始爆发，这个时候，就是你融会贯通的时候。
