《固执坚持的是行为，执着坚持的是目标！你坚持的是什么呢？》
固执和执着都有坚持的意思在里面，只不过坚持的是什么而已，固执坚持的是行为，其焦点会停留在对错上，而执着坚持的是目标，焦点放在是否有效上，当一个团队如果焦点是在目标上，而非对错上，那么团队就会创造可能性去为达成目标想办法，而如果团队焦点在对错上，那么团队就会互相推诿扯皮。所以管理的核心是管理团队的焦点，如何才能把员工的焦点引导到有效上而非对错上，团队首先需要形成敢于面对和接纳自我的文化，当团队都能真正的面对自我，团队会学会往内看，从自身身上找原因，从而促使团队不断的前进！
