终有一天，我们会走上管理岗

今天有一个很深的感悟

随着工作经验的积累，我们的角色也会慢慢从执行者往管理者进行转变

对一个做事的人，这个转变过程难得一点在于你要慢慢把事情交给别人去做，这很难熬

但是为什么一定要把做事让给别人去做呢？

1. 事务增多，自己一个人力量终究有限，做完太累

2. 剥夺了他人成长的机会

3.让别人在做事的过程中有收获感，归属感

总结

作为管理者要慢慢把舞台让出来，渐渐地花更多的时间专注于战略层次的构思，把磨练的机会让给他人

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