最近同行朋友送我的一些感触:1:中小微托管机构经营没有预算机制,投资是根据自己情绪来定的,损失以后经营失去策略,容易对员工苛刻:2:,管理上人情超过规则,一旦遇到员工反水,往往又后悔没有规则,无计可施3:缺少专注精神,朝令夕改,方法更换频繁,家长和员工都摸不透工作规律,4:对于员工挑剔,希望都是熟手,但是不愿意或者负担不起高工资,或者不愿意耐心培养新员工,员工离职频繁.5:业务培训少,无效会议多,空头支票多,兑现少或者慢,6:不自信,不自学,忽略真正改变的力量源于内在,竞争从来不是来自对手,而来自自己停止不前(PS:分享本无恶意,请相关领导勿多想,常规总结实乃与各位同仁雷同)~
棒棒棒
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