CSCMP供应链原创分享2：今天简要聊聊我一直在业内分享的供应链服务的理念，可能和CSCMP（美国供应链管理专业协会）的理论体系有一些不同。因为在国际上一直倡导的是supply chain management，也就SCM的概念，而我之所以提倡 Supply Chain Service（SCS，供应链服务）的理念，是因为研究了很多类供应链，后来发现真正在做供应链管理的一定是供应链核心企业或者叫甲方企业，这里企业我总结下来有三大类：核心生产制造企业、核心贸易流通企业、核心终端销售企业，这几类企业做供应链才真的可以对整条产业链的上下游企业中各类供应链关键环节做到管控和协调，简单的说，供应链管理是甲方的事！那整条供应链上的物流服务、信息服务、金融服务、中介代理服务、平台类服务等做服务的企业在供应链的角度又算什么呢？甚至很多人说供应链不是各行业，因为每个行业都有相应的供应链。值得庆贺的是，供应链管理的确不是一个行业，那是一个可以无限深入细分的专业，而供应链服务是个行业，而且是个可以涵盖很多专业服务的超大行业（上述服务及更多专业服务都可以统称供应链服务行业），在中国目前官方产业划分的体系内，供应链服务业最接近的行业定位是面向产业的现代服务业（其实有很多面向民生的现代服务业也是供应链服务业，比如快递、通讯及食品医药服务等）。总之，个人更有兴趣研究的是供应链服务业，供应链管理的核心是控制成本提高效率，是省钱的事；而供应链服务业是在帮助整个产业链提高效率降低成本的同时，创造价值、形成利润，是赚钱的生意。后面找机会再逐一分享我对各个细分供应链服务领域的感悟。
