1.公司的业绩增长是一种心态，只有公司增长，员工才会有安全感。

*要让每个人都参与到创新中来：让创新成为根深蒂固的文化，而不是老板开会说说，大家该怎么干还怎么干，为那些有创意的人喝彩，举办庆祝仪式。

*利用最优秀的人才实现增长：把最好的资源运用在增长上，同样也要把最优秀的人才放在增长的项目上。

*为员工提供合理的薪酬：检查给员工的薪资结构是不是合理，是不是已经过时，那家公司原来只注重总业绩提成，销售团队只愿在大客户上下功夫，而不愿意开发新客户。

*通过必要手段拉拢那些抵制增长的人：很多老员工会讨厌、抵制新计划，他们会给新计划使绊子，不配合，比如隐藏信息，隐藏优秀的人才，你可以将新计划与他们的薪资收入挂钩进行激励。

2.情绪：暑假都要陪孩子复习旧知识，学习新知识，刚刚把大宝今天的课程检查完，看着小升初的知识点，真心为孩子们捏把汗，真的很辛苦。即使心里同情，外在还是要以鼓励为主的，古诗、文言文对于孩子们来说要想给讲明白了、理解了需要一箩筐的解释呢。

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