建议以后执笔绩效评价项目的撰写人，必须先去看报告。先学会怎么看报告，再来研究怎么写报告。
因为看报告的视角与写报告的视角是不同的，看报告的人期望的是一份简明扼要的报告。在恰当地方点出切实的问题，分析原因，陈述判断依据，最终看到一份切实可行的建议。
而写报告的人呢，总想着把所知所想都表达出来，好显示自己工作的多认真。这种表现欲可以理解，但没有必要。
写报告的人忽视了一点，看报告的人真的不关心你在撰写过程中干了什么，除非你的结论自相矛盾，让我怀疑你的取证、判断的合理性，否则鬼才在乎你干了些什么！
我就想在报告中看到你对这个项目的判断，判断的方法和依据，以及你的建议，其余那些细枝末节的数字和金额，我真没兴趣看。
PS：看完整篇报告，脑子里像被灌满水泥一样，胀！
