感谢悟空小秘书的邀请。我是一名保险金融执业者，专注于分享职场经验和传播金融知识。
小公司和大公司很不一样，在处理和老板关系上，要更加用心，要做些策略性动作，具体说明如下。
第一，正确认知小公司职场生存逻辑
相比大公司，小公司管理混乱，规章制度不健全，各岗位职权界限模糊不清；小公司员工要身兼数职，常要加班，很辛苦。
当然，小公司有其独特优势，比如公司管理扁平化，决策效率高，办公室政治相对较少；员工有更多锻炼的机会，也有更多的晋升机会，特别是能干的员工更能得到老板的关注。
在小公司，老板是所有一切的决策者，不像大公司分层管理，所以说，与老板搞好关系至关重要。
第二，做个不可或缺的员工，是与老板搞好关系的根基
在职场上，不管是大公司，还是小公司，员工生存发展的核武器就是成为不可或缺的业务骨干或管理精英。
在小公司，由于经营上精打细算，不搞虚头巴脑的岗位，更是要求以业绩说话，除了老板亲戚或与老板有裙带关系的员工。
小公司首要经营目标是求生存，而后求发展，所以，小公司老板不仅是公司一把手，更是超级推销员，因为老板大部分精力都花在开拓市场方面，以期公司快速成长。
做个能帮助老板开疆扩土的员工，是搞好与老板关系的前提。
第三，忠诚品质是获得小公司老板重用的前提
我曾经在民营企业集团担任高管，我发现民营公司老板很看重忠诚品质，只有员工表现出足够的忠诚，且被老板认可，老板才会再考虑员工能力问题，才会重用员工。
如果忠诚不被老板认可，员工做再多也没有用。就忠诚度而言，老板信任的员工比不被信任的员工有更多的做事机会和晋升机遇。
为了维护好与老板关系，不仅要在工作上多汇报常请示，更要多表忠心，比如可以在出差时，带些当地土特产或老板喜爱的物品送给老爸，还要维系私下情感关系，不能闷头干活。
综上所述，在小公司，为了处理好与老板关系，不仅要在业务上成为不可替代的专家，更要表现出足够的忠诚。而忠诚，则需要时间来铸就，需要通过老板长时间的考验，所以，作为员工，为了搞好与老板的关系，要有本事，也要有情感投入，更要有耐心。
