一直以来都觉得把工作上的一些方法和当时放到生活中是有问题的，到时有说不出具体问题出在哪。早上吃饭的时候，突然发现一个问题点所在——

在工作中，当你是小职员的时候，你只能做好你自己的本分工作，管理好自己的行为，其他你没必要也没办法做更多。但当你升职为小领导层时，别人就会开始告诉你：不能跟以前一样了，要懂得战略规划，懂得激励团队，让别人发挥更大的生产力这才是领导应该做的。是的，这在职场是对的，那在生活中呢？当一个职场领导成家的时候，他可能是也可能不是家中的领导，或者说在当今男女平等的社会，压根就是个自组织，无领导无考核无固定层级关系，那问题就来了，当你想激励（暂且假定你是出自为对方好或者为家庭好）对方的时候，过程和结局大大超出你的预期——家人或者伴侣往往觉得你的例子是在含沙射影，鸡蛋里挑骨头；觉得你的建议变成了要求甚至苛求，你的用心良苦变成高高在上大男人主义…………OMG，这个时候的你没有考核权，没有罢免权，啥权利都没有，唯一能做的不是大发雷霆，就是郁郁而终了😥≥﹏≤

所以，在一个家庭里面，还是要清醒意识到这是一个自组织，所有人都同时为自己和为这个家庭直接负责，也就是说每个人即是最低层级的工作者，也是最高层级的领导者，因为家庭这个组织是扁得只有一层而已。那每个人唯一能做的就是做好自己，做好自己，做好自己（重要的事情说三遍），就够了。要激励也想着怎么激励自己，这样才是正道。

早上看到一段微信文字挺好的，摘录下来：

我四十岁之后，有一个巨大的进步——即使很愤怒，也总是能够说服自己不去对抗。

1. 对抗的着眼点是释放情绪，而不是解决问题。

2. 解决问题，不一定是让问题消失，而常常是通过调整自己的视野，让问题变得不再尖锐。

3. 扩展视野的最好方式是，把事情放到时间维度里思考。

恩，少点解决问题，时间会解决它的！