1.前言
随着我国社会的不断发展，越来越多的年轻人对待工作的心态开始发生变化，以前是“找份工作不容易，领导说几句就让他说吧”，而现在年轻人很多都是“此处不留爷，自有留爷处”，所以我们经常看到新闻说某某90后、00后年轻人将公司告上法庭，删掉在公司几年写的代码后拎包走人等。
因此很多管理者会发出现在的员工变了，越来越不好管的感慨，可是变的只有员工吗？很多管理者或者说企业老板对员工的态度何尝不是变得只有压榨了？
人们有满足生理、安全、归属感等方面的需要，也有得到他人尊重、重视的需要，还有在工作中实现自身价值的期盼。良好的福利待遇、工作条件可以消除员工的不满，让他们尽心尽力地投入工作中。
管理者对员工的基本看法将直接决定了员工对待企业的态度：是将他们视为工作机器？还是看作有血有肉、有才华有抱负和有尊严的人？一个会用人的领导者总是大力提拔有才能的人，并给予他们相应的尊重。
从这一点看，我想刘邦比项羽更像一个合格的管理者，为什么这么说？韩信在双方待遇差别就是一个很好的例子。
2.“小人物”韩信
韩信与萧何、张良是刘邦夺取天下所依靠的三位“人杰”之一，是刘邦平定天下的核心成员。是我国历史上著名的军事家，被誉为“兵仙”。
韩信出生在淮阴的一个贫困家族，家境本就贫寒又不肯经商或务农，因而经常投靠他人吃闲饭。既没有什么特长技能，又四处吃闲饭，还是个大家眼里的胆小鬼，因此儿时的韩信是被人看不起的并经常被戏弄欺负，我们最为熟悉的故事就韩信的胯下之辱。
待到项梁在吴中起兵反秦，大军渡过淮河时，韩信认为施展抱负的时机已经到来，于是他便手持宝剑投奔于项梁麾下，开始了他的军旅人生。
一开始并没有显露出什么名声，项梁战死后隶属于项羽，项羽让他做“郎中”，负责警卫工作。由于职务上的方便，韩信多次就军务大事向项羽献策，高傲自大的项羽根本没瞧得起这位小小的郎中，又怎能听得进他的计策？
韩信随同项羽的大军到达关中，在项羽分封诸侯、各诸侯王分别就国时，韩信发现自己在项羽这里只是个可有可无的守门员，于是他便在刘邦入汉中时偷偷离开了项羽的楚军大营，投奔了夏侯婴。夏侯婴虽说是刘邦重要部下之一，但韩信投奔后也没显露名声，只是做个负责接待官吏的小官而已更别说受到刘邦的重用了。
有一次，韩信因触犯军法而被判处斩刑，同案的十三人均已行刑问斩。轮到韩信时，韩信抬起头对夏侯婴大声说道：“汉王不想成就夺取天下的大业吗？为什么斩杀壮士！”
夏侯婴觉得韩信出言不凡，又看他相貌威武，于是免他一死并将他释放。在进一步与韩信交谈后，夏侯婴十分高兴并汇报给了刘邦，于是刘邦任命韩信为治粟都尉，负责管理全军的粮饷，但还是没有重用他。
韩信任治粟都尉后，也就有多次机会同萧何长谈，萧何认为韩信是位难得的军事奇才，多次向刘邦推荐，但始终未得到刘邦的重用和赏识。而治粟都尉也就是个负责后勤的官，在韩信看来这个职位是无法发挥他的军事才能的，一番思考后他决定离开，再去别的地方寻找能施展才华的机会，于是晚上趁着天黑不辞而别了。
3.刘邦的思想转变
萧何得知韩信离去，感到事情重大而紧急，来不及向刘邦禀报，立即乘马去追赶韩信，这才有了萧何月下追韩信这一千古美谈。萧何追到韩信，将他安置好后第三天一大早便去汉王府拜见刘邦跟他说这事。
刘邦听萧何说追赶的是韩信，一时没想起来是谁，还以为萧何是在骗他。经过萧何一番提醒后，刘邦这才想起这个被萧何多次说到很有军事才能的人。这次见萧何不待禀报就连夜把韩信追回来，刘邦还是选择相信萧何的判断。
于是，刘邦便要派人召见韩信，拜他为大将军。这时，萧何赶忙阻拦说：“大王向来对部下傲慢无礼，今日任命大将像召唤小孩子一般，韩信是不会接受的。大王如果决心任命韩信为大将，就要选个良辰吉日，事先斋戒，设立拜将的高坛和广场，拜将的礼仪要隆重而完备，如此方才可以。”刘邦答应了萧何的要求，向全军宣布了举行拜将典礼的日期。
此项命令宣布后，全军一片欢腾。底下士卒们也就是想要看个热闹，看看谁会被拜为大将，也顺便看看从未见过的拜将典礼究竟是个什么样的；而那些跟着刘邦出生入死、屡建战功的将领们则是更加喜悦了，都认为自己会是那个被拜将的人，毕竟功劳摆在那里。
六月的一天上午，南郑城中的练兵场上军旗猎猎迎风招展，校场的北面是后面新搭的拜将高坛，坛下有卫士把守。清晨，参加拜将典礼的兵卒率先列队入场；不久后众将领也都陆续来到。
时辰一到，鼓乐齐鸣。此刻，汉王刘邦已在高坛的正席之上面南而坐；丞相萧何在西侧面东而坐。鼓乐过后，传令官在坛上高声宣读汉王命令——汉王有令：“拜韩信为全军统兵大将。”
校场上的众将领听说拜韩信为大将，没有一个不感到惊讶的。认识韩信的人都怀疑自己是不是听错了，毕竟韩信只是个毫无军功、未曾统兵作战的都尉，还有些将领根本就没听说过韩信这个人。可就是这样一位未曾统兵的都尉，日后南征北战，攻城拔寨，为汉王室立下了赫赫战功，其军事才能得到了淋漓尽致的发挥，留下了一个又一个被后人推崇的经典战例。
假如没有刘邦这个领导的推崇、造势，韩信作为一个没有任何资历的新人怎么可能指挥得动下面那些骄兵悍将呢？
4.结语
每一个人都渴望得到他人的尊重。心理专家说：希望得到别人的尊重是我们人类的基本需求之一。员工也希望在工作场所里能获得别人的尊重，他们希望能有人欣赏他们，对他们微笑。
一个人不论有多大的才能，若无法满足其被尊重的欲望，他的工作积极性和创造激情便会被削弱。因此，管理者一定要像尊重专家那样尊重每一个员工，用尊重感染员工、激励员工。
满足被尊重的欲望，人的积极性便会被调动起来。因此对管理者而言，要想成功地激励员工，一定要像尊重专家那样尊重每一个员工。令人惋惜的是，许多管理者不是不明白这个道理，就是不愿去正视。在他们的观念中，“只有我才是企业的主人，我给你一份工作，你就要好好给我干活”。要他们“放下架子”“取悦”员工，是非常困难的事。无论何时何地，他们总是以高姿态来面对自己的员工。
所以说，刘邦才是一个合格的领导者。
