变更流程有效期：一旦基准确立，全生命周期管理，然后项目结束后可以忽略客户要求，pm建议他重新建新的项目来做
变更流程为：
1、（记） PM 记录在变更日志里
2、（评）PM 和项目团队分析变更的范进成质量影响
3、（沟）PM和变更的提出者沟通变更的影响
4、（审）PM提交给CCB审核
5、（更）PM和项目团队更新项目管理计划和其他项目文件
6、（通）PM通知项目方
7、（执行）PM和团队执行变更
1 记 英语表述：issue create initiate 等
2 4CCB 英语表述：submit 重点是PM提交变更请求
3 如果相关方口头提出 PM 要记录 1 记录 如果相关方正式提交 submit 给PM PM 要评估
