以学促行强效能以效赋能惠民生

——从社区治理视角深学细悟机关效能建设新要求

         5月9日，全省深入学习贯彻习近平总书记重要论述扎实推进新时代机关效能建设工作座谈会在福州召开。省委书记、省人大常委会主任周祖翼出席并讲话。周祖翼同志关于新时代机关效能建设的讲话，系统阐述了效能建设对福建高质量发展的战略意义，为基层干部指明了“转作风、提效能、优服务”的实践方向。作为社区干部，我们当以“学查改”为方法论，将机关效能建设的顶层设计转化为社区治理的“施工图”，在深学细悟中校准方向，在细照笃行中破解难题，在提质增效中赢得民心，奋力书写新时代社区善治新答卷。

        以“学”明方向，深悟效能建设内核，校准社区治理坐标。习总书记强调，“基层强则国家强，基层安则天下安。”机关效能建设向基层延伸，既是提升治理能力的必然要求，更是夯实党的执政根基的关键举措。社区干部须学透“效能即发展”的战略逻辑，学准“人民至上”的价值导向。要清醒认识社区服务效率直接影响群众获得感、营商环境感知度。例如，低保审批拖沓一月，可能让一个家庭陷入困顿；证明开具“跑多次”，可能浇灭群众对政府的信任。也要将“惠民利企实效不断提升”的要求融入社区工作，聚焦“一老一小”、就业帮扶、矛盾调解等民生痛点，以“马上办、主动办、透明办”回应群众期待。

        以“查”促落实，刀刃向内检视，打通堵点痛点。效能建设成效如何，关键看问题查摆是否见底到边。社区干部须以“显微镜”查病灶、“手术刀”祛沉疴的勇气，开展自查工作。一查作风虚浮，整治“重材料轻服务”问题，建立“群众满意度+问题解决率”考核机制，让干部多跑现场、少堆材料。二查机制梗阻，联合街道、物业、业委会构建“四方联动”机制，打通诉求处理闭环，破解“社区管不了、部门管不到”难题。三查能力不足，通过“老带新”、“实战培训”等提升数字治理能力，防止技术升级反而降低服务效能。

        以“改”提质效，靶向攻坚长效赋能，激活治理末梢神经。社区干部当发扬“钉钉子精神”，做好效能建设的“最后一公里”。改粗放管理，立精细服务新标准，从“一刀切”转向精准服务。改被动应付，立主动治理新机制，组建“邻里调解队”提前排查矛盾，设“流动服务站”现场解决问题……变“等诉求”为“找问题”。改单打独斗，立多元共治新格局。落实“凝聚各方力量”要求，打造“社区效能共同体”：培育“银发智囊团”参与公共决策，联动社会组织提供专业服务，用“社区善治指数”激发共建共治热情，实现“小社区”撬动“大效能”。

        从机关到社区，效能建设的逻辑一脉相承。效能提升的刻度，就是民生幸福的温度。社区干部当以“永远在路上”的坚韧执着，将机关效能建设要求转化为“进千家门、知千家情、解千家难”的躬身实践，在学中明方向、在查中找差距、在改中见真章，让高效能治理与高品质生活同频共振，为谱写中国式现代化福建篇章筑牢最坚实的民生基石。