活动的四个基本问题
1、活动在运营什么？是“活”而有效，而非“自嗨”，可以应用到工作生活的方方面面。
2、做活动的目的是什么？是运营方和用户双方的，要共赢合作
3、活动为谁而办？明确对象，思考运营方和用户的需求是什么？
4、用户为什么或如何参与进来？
给他提供什么价值
二、活动策划的三要素
人，事，时间：即什么样的人在什么时间完成什么事情
三个原则：由粗到细，由近到远，由高到低
三、活动的注意事项：要以终为始，关注人，复盘总结
四、三大能力：沟通力，协调力，应变能力（都是自己需要学习的）
实践思考：
1、说出你在生活中，运营让你感到伤心，愤怒，不满的一些时刻
我们团队有一个群，从来都是我一个人发言，没有人理我，我知道他们会看我发的信息，心里不舒服的。
2、假设你是李诞，你会如何吐槽你心中的那些不开心？
以开玩笑幽默的方式吐槽
3、想请教如何吸引用户的注意力到社群？
记得海峰老师讲过的四个系统，交付系统，营销系统，运营系统，学习系统，参加了很多社群发现有很多的“假人”，他的收获不大，会有影响的。这该如何处理？
