之前在做一个职位的时候，候选人被面试到关于“5why”的问题，自己对这个问题也充满了好奇，当时想得是哪5个why呢？
于是请教了我一个质量的候选人朋友，他告诉我：5why分析法来源于丰田TPS的一部分，是指对要解决的问题进行不断地发问：why？以追究其根本原因到底是什么。虽然名字叫5why，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时可能要8次。
忽然发现这个质量方法很有意思，是一个很好的思维工具。
首先，这个工具可以用来锻炼思维的深度，遇事寻求解决方法时不被表象迷惑或者挺住，而是一层一层抽丝剥茧去dig out，不止步于现象，而是挖掘深层次本质，同时举一反三，避免再次掉坑。再比如同样看一本书，有些小伙伴知识照本宣科把书的内容读一遍，另外有些小伙伴却可以读到书里的底层逻辑，触类旁通，和其他的知识学科相链接，形成自己的知识结构树。想到小时候的学霸不就是如此么？我们是做很多本参考书，他们是把一本参考书做烂，不追于泛而求于精。
其次，生活中使用这个工具，可以避免自己想当然，对事物充满好奇，更加open。比如我就是在候选人面试中发现了这个名词很有意思，充满好奇，才会去请教别人，才明白原来背后是这么一个逻辑。5why也相当于借了我们孩童的视角，对世界更加好奇，越开放，才拥有越多的可能性。
所以，不要错过生命中的任何一个好奇点，多去问问为什么，然后拐角有惊喜。
