在管理学中有这样一个原则:与被他人强加给自己决策相比，一个人会对他自己参与制定的决策有更大的执行力。
生活中我们也有这样的体会，如果我们参与了制定方案，我们就会更有动力去实施这个方案的。尤其是在职场中，这样的体会会更加深刻。
处理亲子冲突的时候，有时就算我们使用了双赢的解决方法，孩子们也不是总能积极实施方案，但唯一可以确定的是孩子们对于解决冲突的方案的执行力会好很多。孩子们会觉得他们参与了解决过程，是他们努力的结果。他们会为自己的解决承诺付出自己的努力，并感到了强烈的责任感驱使。更重要的是，父母无形中尊重了孩子的权利，再不会用强制措施来教育孩子了。
这种表示出对孩子解决问题的独立能力的尊重和信任，孩子会明显的告知到。当孩子能有效的接受这种信任后，他们就更可能做出让父母信任的行为。
