在当今快速发展的商业世界中，旧有的商业护城河正面临着前所未有的变革，而新时代的商业模式则逐渐走向基本稳固的态势。这一转变的核心驱动力在于创新，而创新又可从元创、源创、原创这三个维度来深入理解。

元创，作为创新的关键维度之一，强调基于原始的、根本的理念、元素或模式进行创造。以 DeepSeek 为例，其展现出了强大的元创能力。DeepSeek 的护城河在于基础性的创新，在技术研发等底层架构方面进行开创性工作，从根本上塑造了自身的独特竞争力。它所采用的开源模式，更是一种元创性的商业模式探索。开源意味着打破传统商业封闭的模式，吸引全球范围内的开发者共同参与，形成庞大的生态体系。在这种模式下，其技术不断迭代升级，功能日益丰富，难以被单纯的模仿或抄袭所超越。很难想象有何种产品和商业模式能够轻易将其击败，因为它已经在基础层面构建起了坚实的壁垒，这种元创带来的优势是根本性的、全方位的。

源创，突出从特定源头获取灵感并进行创作。在商业领域，许多企业以独特的文化、地域特色等为源创灵感，打造出差异化的产品和服务。然而，这种基于源创的创新虽然能在一定程度上形成竞争优势，但随着市场的发展和信息的快速传播，单纯依赖源创的护城河并不足够坚固。因为源创的灵感相对容易被其他企业发现并借鉴，竞争对手可能会通过类似的源头挖掘来复制部分优势。

原创，强调创作的独立性和首创性。在过去，一些企业通过收购大量的衍生产品公司来构建自己的商业版图，试图以此作为商业护城河。这些衍生产品公司所产出的无论是产品还是商业模式，往往属于原创范畴。但在新时代的商业环境下，这种方式的防护作用正逐渐减弱。一方面，单纯的原创若缺乏元创的根基和源创的独特灵感支撑，很容易陷入同质化竞争。众多原创产品和商业模式在市场上如雨后春笋般涌现，彼此之间相互模仿、借鉴，难以形成长期的、难以逾越的竞争优势。另一方面，市场变化迅速，消费者需求日益多样化和个性化，仅靠收购衍生产品公司所积累的原创成果，无法快速适应这种动态变化，难以持续抵御新兴的、具有元创和源创优势的竞争对手。

综合来看，旧时代那种依赖收购衍生产品公司等方式构建的商业护城河，由于其主要基于原创，在缺乏元创和源创深度支撑的情况下，将难以在新时代发挥有效的防护作用。而新时代的商业模式，如以元创为核心驱动的 DeepSeek 所代表的开源模式等，已经在市场中崭露头角，并逐渐走向基本稳固。这是因为这些新的商业模式在创新的维度上更加全面、深入，不仅具备基础性的创新能力，还能通过独特的模式构建起强大的生态体系。商业模式的创新在经过一段时间的探索和发展后，已经逐渐形成了一些相对稳定且有效的模式，很难再玩出太多全新的花样。未来的商业竞争将更多地围绕这些已经基本定型的商业模式展开，企业需要在现有的模式框架内，通过不断深化元创、源创和原创的融合，来提升自身的竞争力，以适应新时代商业环境的挑战。