每天3分钟掌握一个应用知识，让我们更好超越别人。今天带来的是SWOT分析模型。
“SWOT”来源于Strength、Weakness、Opportunity、Threat四个英文单词的缩写，这个模型更多的是使用在分析企业内部和外部存在的优势和劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。
S－优势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势；
W－劣势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势；
O－机会：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会；
T－挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。
这种方法的主观性比较强。SWOT分析所涉及的结果是人的认识和理解。如果人们的理解和认识根植于事实，那么SWOT分析就是一种非常有效的分析工具，它可以用来对各种群体进行相应的分析，并且将分析进行比较。但是在很多情况下，人们的认识和理解可能不完全是事实。因此在使用SWOT的模型过程中应该比较谨慎。在使用过程中可以利用多人打分和设立权重的办法来全面分析企业的内外状况。
那么SWOT分析模型能否用在个人身上？答案是完全可行的。不需要修改直接将自身情况与所面临的事情进行分解就能够得出对应的SWOT分析模型。但无论是对应何种事情，其机会和威胁都无法主动控制只能被动接受，而唯一能够主动控制的就是对于自身劣势和优势的利用。因此得出自身的最佳策略。
个人的SWOT分析模型实际应用
以在运营自媒体为例：
机会：内容创业，自媒体创办门槛极低，各种素材易于获得。
威胁：自媒体行业竞争激烈，头部效应明显，两极分化极为严重。
优势：业余时间丰富，有原创写作的基础，能够持续学习吸收。
劣势：个人力量有限，自媒体运行经验为零。
通过SWOT分析模型得出策略如下：
进攻策略——采用内容原创+印象笔记+微信公众号模式，同时满足内容创作素材收集和自媒体运营。
稳进策略——学习自媒体运营经验；避免进入竞争激烈的方向如娱乐八卦等；依托原创内容在某个细分方向上深入。
防守策略——使用业余时间投入，逐步深入，各种形式运营小成本试错，快速累积经验。
都说扬长避短，但是身处环境的不同自身的长短也在异势交换。所以通过SWOT分析模型，综合的去考量环境和自身更好得出执行策略。
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文/四季道
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