算法~模型化
旧要素的新组合
用途:帮助决策~细分领域,错位竞争,差异化胜出,新的战略组合,寻找细分市场
分两步:
1.拆解~观察~角度和尺度
从上往下拆 or 从功能拆解
要素增减,连接方式改变,都是改变
拆到有效为止
拆完要闭环,是否有效率提升,是否更好的服务体验
两个例子:熊彼特五个要素,混沌三个要素
1.麦当劳:
从产品端拆解:只留三个品类(汉堡,小食,饮料)
流程模式创新:直营/加盟模式—》特许加盟—》地产模式,帮加盟商选好店
2.供需连拆解
大河运输(日本)
供:只有邮局
需:小包裹
连:线下邮局网点—》上门取货,用最近的米店
连接方式得改变~宅急送
本地隔日达,统一定价
服务第一,利润第二
快捷,方便,服务好
拆细分市场,改变连接方式
总结:
错位竞争,寻找细分市场!
新的战略组合!