5.5思维模型~组合创新

算法~模型化

旧要素的新组合

用途:帮助决策~细分领域,错位竞争,差异化胜出,新的战略组合,寻找细分市场

分两步:

1.拆解~观察~角度和尺度

从上往下拆 or 从功能拆解

要素增减,连接方式改变,都是改变

拆到有效为止

拆完要闭环,是否有效率提升,是否更好的服务体验

两个例子:熊彼特五个要素,混沌三个要素

1.麦当劳:

从产品端拆解:只留三个品类(汉堡,小食,饮料)

流程模式创新:直营/加盟模式—》特许加盟—》地产模式,帮加盟商选好店

2.供需连拆解

大河运输(日本)

供:只有邮局

需:小包裹

连:线下邮局网点—》上门取货,用最近的米店

连接方式得改变~宅急送

本地隔日达,统一定价

服务第一,利润第二

快捷,方便,服务好

拆细分市场,改变连接方式

总结:

错位竞争,寻找细分市场!

新的战略组合!

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。