客户参与

学霸船长开始上线后，分享、传播一直存在一些问题。1、传播力度不够，每期节目的浏览量，文章的的阅读量偏少。2、社群人数，会员人数增长偏慢。思考一下，每期课程的内容还可以，为什么会出现这种情况呢？分析一下原因：

运营的三个核心拉新、留存、分享

一、外部连接不够，相关人员参与度不够。

二、制造话题性不足，没有引发相关人员热议。（比如金句、比如亮点）

三、没有充分用好相关资源，比如学霸亲友团，比如往昔参与者。

解决办法：1、确定传播内容：课程（话术是什么），课程笔记，人物专访，金句，引流海报。学霸船长品牌。

2、确定所有增长指标，设立综合权重，确定责任人。游戏化思维。

3、传播渠道梳理，话术梳理。确立种子用户名单（从内部团队、到学霸、到用户、到关心项目的热心参与者），从1开始，确立增长目标。合作渠道（教育机构、金融机构）清单

4、社群建立。确定增长目标，社群运营的九个关键点：门槛、价值观、仪式、名字、两级分层、KOL、内容、线下活动、基于用户的产品。

客户定位、痛点、互动

图片发自简书App

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