绩效=态度 X 能力
态度代表着意愿,意愿代表着行动,管理者在选人用人时,不仅考虑能力,更注重的是意愿。因为能力可以培养,而意愿不太容易改变。
一个组织中,能力与意愿应该是相对等的,这样才能保证企业有动力向前发展。只任用有能力的人,意愿不大,孤傲难管,会让部门失去原则,制度也会失效,甚至会让部门间的关系失衡;若只任用有意愿没能力的人,会让组织停滞不前,也会影响有能力的人。
什么样的文化养什么样的人,选人用人,首先价值观要匹配,否则员工也不会待的长久。能力很重要,但态度更重要。
绩效=态度 X 能力
态度代表着意愿,意愿代表着行动,管理者在选人用人时,不仅考虑能力,更注重的是意愿。因为能力可以培养,而意愿不太容易改变。
一个组织中,能力与意愿应该是相对等的,这样才能保证企业有动力向前发展。只任用有能力的人,意愿不大,孤傲难管,会让部门失去原则,制度也会失效,甚至会让部门间的关系失衡;若只任用有意愿没能力的人,会让组织停滞不前,也会影响有能力的人。
什么样的文化养什么样的人,选人用人,首先价值观要匹配,否则员工也不会待的长久。能力很重要,但态度更重要。