0921（Day5）
书名：《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》
正文字数：740字
1、不发言的嘉宾
大石所在的咨询公司是业内排名前3的公司，作为一年级的新人，公司的影响力既让他自豪，有时候也让他感到紧张。
大石参加的第一次重大会议讨论的是一家大型电商公司的投资会议，参会人员包括公司CEO、投资部门总监及大石咨询部门的重要领导。
为了这次会议大石做了详尽的调查，也做了详实的报告，经理认为他做的非常出色，破例让大石一起参加会议。
出于自己是新人，非常紧张，而且也不知道自己的意见是否成熟，在整个会议期间大石一言不发。
会议结束，经理对他说：“大石，你要是不发言，下次就不用来开会了”
电视台不会请一个不发言的嘉宾，发言不是为了证明存在，而是证明你够格。
2、不用漂亮，要快
牧田拿到了调查公司的报告，这份他本以为至少有30页的报告，现在只有1张A4纸。
1天前牧田接到了一个任务，去调查竞品公司MR医药一天是怎么活动的，比如对医院医生做了什么等。牧田想当然的觉得转交给调查公司就没问题了，但现在1天过去了，什么都没有。
2天后当经理遇到牧田，差点气晕过去，尽管牧田之后又自己去跑了3家医院，但结果还是什么都没发现。
牧田并不是因为不努力而被斥责，如果第一天有问题就立即调整方向或汇报给经理，那也减少了2天后一无所获的风险。
先完成，再完美，没有完成，连完美的机会都没有
3、多问3句话
“经理，为什么这次奖金又是大石最多，我也干的很不错啊”
“很简单，现在我希望你去调查一下A公司的新服务，你会怎么做？”
“我马上就去调查啊，时间就是金钱”
经理把大石也叫了进来，对他提了同样的要求，大石的回答是：
1、是不是可以从市场目标、服务特征、竞争区分度和价格体系这4方面入手
2、是否每项总结1-3张PPT
3、今天下班前交初稿，大概3天后提交完稿
你看这样是否可以？
三流人才什么都要教，二流人才只会闷头做，一流人才永远在思考
