遇到工作能力不如自己的上级领导,应该怎样应对?

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蠢笨的上司遍地都是。如果你年少有为、功高震主,肯定会遭到上司的妒嫉和排挤——这都是职场常见事,没什么可大惊小怪的。

虽然听起来让人沮丧,但是,只知一味抱怨是没有用的。

我们最好还是提前了解一下,怎样与工作能力不如自己的上司,和谐共处。


· 首先,试着全面了解一下你的上司,看看对方是否真的一无是处

因为随着职位的升迁,上司可能会在管理能力、领导力方面更具有优势,技术水平会有所退步,这些是正常的。

更何况,在职场上,能力高并不一定就能办成事;能力高也不等同于工作效率高。

很多时候,完成一个工作项目,需要的不仅仅是能力经验,还同时需要拥有一定的背景关系、社会资本、情商。如果你的老板在这些方面有过人之处,不要吝惜你的赞美之词。

总之,在下定论之前,还是要先去全面了解一下你的上司,很可能他只是在某些方面比你差,并不是真的处处都比不上你。

·如果考察过后,发现上司的能力是真的差;而你暂时也并不打算离职,可以参考以下应对策略和建议:


1、用“蹲着”的姿态,去仰视你的上司

你不可以俯视、藐视上司,如果对方能力实在不济,你可以采用“蹲着”的姿态,去仰视。

同时,你还需要尽可能集中精力、去完成几件能够为整个企业带来商业利益的事情,给你自己设定一个更高的目标,想办法在不久之后,跳出眼前这个不理想的人际关系包围圈。

在你成功达到这个目标之前,请注意低调行事,不要被同事们冠以年轻有为、公司热点人物之类的称呼。尽管其中有些人是真心佩服你,但也不能排除还有另外一些,是在故意挑拨上司与下属的矛盾。


2、底线原则:不要为上司收拾烂摊子,不要让他把工作失误的责任推卸给你

能力差的上司,如果还能够多年稳居高位,他应该对如何利用别人的工作,掩盖他自己的过失深谙于心。

而且,你的上司,可能也很擅长借助手下员工的力量,为他自己累积业绩;等到事成之后,过河拆桥、卸磨杀驴。

所以,对于能力差的老板,你可以多一分“包容”,但绝不能少一分“警惕”。底线原则,要注意。



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