同一公司的不同时期,不同公司的同一时期,需要的管理办法都是有很大差异的,需要区别对待管理。
比如发展期和转型期,比如大公司和小公司。之前没有明确的意识,只是凭经验和感觉去做管理调整,往往有很多失误,分享让人更加清晰。
对于自己的发展有无清楚的规划,有无计划的目标,也是很关键的。不进则退,说的也是。稳定是好的,但不进取,不成长,便是很大的问题。
同一公司的不同时期,不同公司的同一时期,需要的管理办法都是有很大差异的,需要区别对待管理。
比如发展期和转型期,比如大公司和小公司。之前没有明确的意识,只是凭经验和感觉去做管理调整,往往有很多失误,分享让人更加清晰。
对于自己的发展有无清楚的规划,有无计划的目标,也是很关键的。不进则退,说的也是。稳定是好的,但不进取,不成长,便是很大的问题。