最近由于疫情的问题，很多企业都是让员工在家办公，一台电脑一部手机就可以像在公司一样正常工作。当然这种工作机制也不是适用于所有的行业职位，个人觉得对于文员、会计、IT技术类、作家等职位比较适合。
以前总是在梦想着怎么样才能实现财务自由，其实我仔细分析了下我要的其实并不是财务自由（非不想，实太难，哈哈），而是工作自由，想要那种想去哪就去哪的办公方式，不受办公地点和时间的限制。为了实现这个目标，我甚至开始尝试码字，当然这需要长期的学习和锻炼，本以为遥遥无期，但没想到病毒的肆虐给了我一次体验的机会。
现在在家办公快两个周了。虽然有时候感觉不是那么方便，但整体上个人感觉还是挺舒适的，在保证工作量的前提下，可以更自由的安排工作时间。少了很多外界的嘈杂喧嚣以及无效打扰，可以很安静很专注的工作和思考，工作效率相较于在公司也差不多，如果自制能力好点，甚至可以远超在公司的工作效率。唯一体验不足的是现在由于疫情管控，出不了门，天天只能在家蹲着。不过如果真想把工作做好，确实还是要在一个稳定、舒适且熟悉的环境。
当然这种办公方式并不适用于所有人，刚才有说过一个前提:自制力。
如果一个人的自制力达不到要求，在家估计就真的要放飞自我了。自制力不够，肯定无法专注于一件事情，特别是他不喜欢的事情（估计很多人并不会喜欢工作，只是为了生活），在家少了公司制度以及领导的管控，难免心猿意马，三心二意。工作一分钟，尚未进入工作状态就想看下手机，吃点零食，喝点水，跟家人聊个天什么的。我想这种情况，并不是公司想要的。
如果需要一直在家办公，只靠个人的道德及自制力肯定是远远不行的，那怎么去完善这些？我个人认为可以从下面几种方式着手去尝试。
一、完善远程办公环境
想要随时随处办公最起码的要求肯定是该企业已经基本脱离纸质化工作的限制。所有的数据、工作都能够在互联网上进行完成，实现纯无纸化电子办公。另外要能够建立有效的通讯机制，比如现在最流行的微信、钉钉等，消息要能及时有效触达任意员工。另外要建立有效的网络监控，无论是安全方面还是督促员工方面都要有相应的实现。
二、制定合理的工作计划
要以结果为衡量指标，最重要的是要有合理的工作计划，细分到每位员工，每日或每周根据工作计划评估每个人的工作量是否达标。毕竟不建议监控的太严格，而且本身从远程角度来讲也确实有难度，除非每个人家里的办公区域安装个网络摄像头以供公司随时巡查，这估计就太恶心了。每个人都能正常完成工作计划即可，如表现优秀的超额完成任务的当然KPI就高了，这也是合理的激励机制。
三、远程+现场办公双机制
不能一直在家办公，公司办公场地还是要有的，偶尔或者说有需要的时候还是要回到公司场地。比如说比较重要的会议、新人入职培训、行政方面的一些工作等等。对于远程工作量达不到的同学也可以及时召回公司办公等等，双场地办公机制会让这种办公方式更灵活和完善。从公司的角度开看，应该也能省却些场地租用、管理等方面的费用。
以上意见仅个人想法，希望通过上面方式应该能够更好的实现办公自由，给员工更好更灵活的办公方式，也给公司多一种选择。通过这次疫情所暴露出的问题，希望更多的企业能够重视这个事情，及时完善公司的办公方式和制度，下次就不会被打的措手不及。
如果以后这种办公方式真的能够普及起来，如果可以一直在家办公，那上班族的春天真的是要来了，租房费免了，地铁公交费免了，可以拿着一二线城市的工资在五六线小地方享受土豪生活了，想想真是跟做梦一样！不过希望还是要有的，万一实现了呢，留个期待先！
