*只有在自己选择的快乐与意义并存的生活中，我们才能感受到自由。
*一些外在条件可以帮助员工在工作中找到更多的意义：第一，这份工作必须能够激发员工的才华和潜力；第二，员工应该获得更大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不只是旁观者；第三，员工应该感受到他们的业绩是有意义的。
*人类最美丽的命运、最美妙的运气，就是从事自己喜爱的事情并获得报酬。——亚伯拉罕·马斯洛
*对待工作的三种态度：
1、任务：只是把工作作为赚钱手段，不期待在其中有任何自我实现。
2、职业：除了注重财富的积累外，也会关注事业的发展。
3、使命：工作本身就是目标。力量源自内在，在工作中感到了充实与快乐。
*除了收入或地位之外，人们对于工作的定位，将在很大程度上决定他们对工作及生活的满意度。——瑞斯尼斯基
*MPS模式：意义（Meaning）、快乐（Pleasure）和优势（Strengths）。什么能带给我意义？什么能带给我快乐？我的优势是什么？
*管理者的重要工作之一，就是寻找员工和职位的契合点。
*幸福并不取决于我们得到了什么或身处何种境地，而取决于我们选择用什么样的视角去看待生活。
*与其去关注我们需要什么才能生存，不如去关注我们没有什么就无法生存。——艾伯尼·卡特
*重塑工作
1、改变工作中的一些常规内容，增加感到有意义和快乐的工作内容，来替代不能激起热情的那些任务。
2、赋予工作本身更多的意义，并且从中发现快乐，从而提升工作的幸福感。
