最近两年，人工智能概念泛滥，什么事都尽量加上智能二字，要不不好用意思和人打招呼。《智能商业》从名字上并不吸引人，但是曾鸣作为作者，相信很多读者还是会仔细考虑一番，并且大部分会读上一读。
通读全书，在除了网络协同与数据智能双轮驱动，曾教授的观点也并无太多出彩之处。
网络协同刻画了互联网的优势：以更低的成本整合资源，更高效的合作，其本质是提升了生产效率，还是比较深刻的对互联网的解读。
数据化是数据智能的基础，只有全部数据被低成本的记录下来了，才可能有后面的智能。其实数据智能，本质上是对客观世界，更进一步的认识，利用大数据来消除不确定性，获得客观世界的洞察。
此外，书中介绍的阿里巴巴最重要的一次战略会议，讨论出，最重要的两个战略：（1）全局建设基础的数据流、信息流、现金流；（2）开放API建设开放的生态信息系统。使得阿里巴巴感知到了千亿市值公司愿景。这值得所有中国互联网公司学习，也指出公司出现瓶颈并不一定是坏事，关键是要在瓶颈中找出正确的道路。
书最后部分讲的组织变革，基本山寨谷歌施密特关于谷歌的书，重点就是创造力是未来组织的核心竞争优势，组织变革应该围绕创造力资源展开。
