房地产开发企业的组织管理 （一）组织架构

1.董事局。由董事局主席、副主席、主席助理等组成。

2.总裁、副总裁、总裁助理等组成。

3.委员会：决策委员会、招标委员会等。

4.职能部门、中心的一般设置。

        （1 ）董事局办公室

        （2 ）风险管理中心

        （3）  财务管理中心

        （4）  人力行政中心，

        （5）  产品管理中心，

        （6）      运营管理中

  5. 集团各公司、各城市公司的一般。架构（城市公司架构）

      财务管理部                  人力资源部

      营销客服部                  成本合约部

      工程技术部                  开发报建部

      运营管理部

    这是房地产开发企业的一般设置，各个企业根据职能设置思路和具体任务不同，侧重点不同，会有不同的部门划分。部门设置服务于开发建设任务要求。有的侧重点在集团公司，有的侧重点在一线公司。