如何防止员工带走公司客户
古往今来，老板与员工之间的雇佣关系，既相互依存，又相互矛盾，老板与员工之间天天上演斗智斗勇，欲罢不能。老板是资源的整合者、分配者，希望资源效益最大化，希望员工拿得少，干得多，责任心强。员工是资源的加工者，希望获得更多的资源回报，希望干得少，拿得多，离家近，不担责任。
在职场中，老板为员工提供了就业岗位，不仅让员工衣食有所依，还让员工获得知识经验的积累，能力的提升，但员工从来不会感恩，他们认为这是自己应该得的。员工往往过度放大自己的能力，忽略了老板平台赋予的能力，错误的认为自己在平台中不可或缺。员工就会利用职务之便，将老板客户资源椐为己有，对客户扣、卡、拿、要，在服务客户过程中，造成客户流失，员工离职后带走客户，老板对此心知肚明，却又无可奈何。
特别是微型投资创业的老板，冒着倾家荡产的危险，创办公司，客户资源无疑是老板的生命线，老板应该如何既表现出对员工的信任，又能更好的保护公司的客户资源呢？欢迎大家留言
