[E0-00]为什么会有这本书?
1.不吐不快
作为自由市场经济的忠实信徒，我从来信奉下面这句话:
生产者和生产者竞争，消费者和消费者竞争，生产者和消费者从不竞争。
因此，我无需过度关注我的潜在读者的所有需求，只需要看看现有线上知识输出者的当前水准即可。这么一看不要紧，我的对手很弱鸡啊:
- 丑成翔。我一直坚信，知识输出的第一条就是好看，好看就是第一生产力。好看有两层意思，一是颜值要美，要让眼睛爽；二是文字要有趣，要让脑子爽。很遗憾，现存的知识输出绝大部分都是辣眼睛的，更不用说文字的干瘪无趣了，我怀疑大部分作者是被人拿刀子逼着写字的，否则怎么会那么生涩无聊呢。一丑遮百好，我只要比他们有趣好看，我就甩开至少三分之一的人了。
- 唬成狗。放眼望去，全是UC震惊部出来的嫡系。看看那些吓死人不偿命的标题“震惊!不学会这十个技能会死”、“震惊!升职加薪必须关注的十个功能”，“震惊!戈壁老王给这个功能点赞”，我被吓成狗了好吗？求放过。我相信这个世界上的大活人还是理性人居多，我可以不用吓唬，不用震惊，也能输出高效高价值内容。
- 碎成渣。我亲爱的读者朋友(敲黑板划重点，我可以吐槽无数次我的竞争同行，可是我可不敢得罪我的读者半分啊，你看，尽管你可能今天才第一次关注这个公众号，可是我亲爱的就敢叫出口了)，你们有没有发现，关注了那么多公众号，参加了无数次直播，进入了无数个讨论群，遇到实际问题你还是呆若木鸡？那是因为你的知识是零碎的，碎片化的，不成体系的。你没有全局观啊少年，你的知识全是一个个的点，没有体系化的构建 知识体系 明白吗？而这，正是我的强项。
2.我行我上
打压过竞争对手，爽过嘴皮子之后，我想我不该停下，我现在显然会乘胜追击，说说“为什么我行”这个问题。简单回答:I CAN I DO，我行我上。
- 线下培训经验。在写这本书之前，我已经有了若干年线下授课经验了，同样的一套EXCEL培训课，我在讲授过程中，每一个知识点我都感受过在我对面真实的学员的表情:若有所思的点头，张开大嘴的迷惑，前仰后合的笑意，嘴角抽动的痛苦......而现在不少线上写作者甚至终生在写作中是没见过活人的。
- 软件研发经验。坦率的说，这一点对我的同行并不公平，很多在coder眼里极其自然的事情(比如数据源对标题和ID列的要求是典型的数据库思路，比如PowerQuery是很简单的SQL应用，比如为什么有些功能是放在“视图”主菜单下是典型的MVC思维)，这些事情有了研发经验很容易说的清楚，而我的同行们并不知道。[摊手]。
- 智商碾压。嗯，这个很容易政治不正确，不展开了，你懂的。
- 略懂审美。不自夸的说，在审美这个层面上，在对细节的死磕上，我刚迈开左脚出发，我就赢了。不信你去看看我的讲义PPT，不信你去感受一下我的微信公众账户排版(比石头还硬的硬广告来了，请关注微信公众账户 怒马说(numashuo) 看看我是不是吹牛)，至于细节，随便说几个好了，第一，微信公众账户的markdown样式文件我调整了不下20次，现在这个样式是唯一的，好看的，妥帖的。第二，这篇文章快要写完的时候，我发现无序列表的文字部分变色没有包含句号部分(比如这段文字开头的“略懂审美”四个字后面的句号)，我就全部又改了一遍.....偏执于好看，偏执于细节，偏执于不说你永远都不会发现的细节!
- 节制，节制。这个公众号永远不会放文末的那种所谓流量主广告，无他，唯丑而已。这个公众号不会推任何主题无关的广告，没什么原因，哥哥不差钱。
- 精品战略。这本教程的每一篇文章都是有编号的，每一篇文章都是限量版，我没有兴趣和精力无休无止的写下去，我只能保证每一篇都是精品。一万篇垃圾比不过一篇好文章，我不会和任何人比所谓高产，同样是汉字，质量是不同的。
3.全书结构
这本书初步规划五章(多乎哉？不多矣)，当然不排除写作过程中我改主意增减。目前五章大致这样分配内容:
- 第零章。洗脑篇，讲格局，讲方法论，讲思维，讲软件背后的思想，同时也会就运行环境及行文约定进行说明。尽管每一章都重要，但这一章尤其重要，请务必把每一个标点符号都读进去，
- 第一章至第四章。硬知识。按照我的思想将整个知识体系分成“点线器面”四个字掰开了揉碎了烤熟了讲给你听，四章带你武装到牙齿。
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第五章。飞升篇，我会将压箱底的部分要点整理出来，带你面向未知的未来，带你应对未知的问题，即使EXCEL更新到2046版，这些知识都是可用的(为什么是2046不是2146？除了电影梗以外，2046也是一个可见的年份，我能活到那个时候和你一起见证我吹过的牛逼)。
好了，请系上安全带，带上智商和注意力，和我一起出发。
