7.2刘润商学院-权利接受论

谈到权利想到了发号施令,其相反你在执行权利的时候要先接受权利,再者是否具备对方赋予你的支持,如缺少支持更多的便是敷衍。

你心中如何定义你的职位,首先要自己接受自己的责任信任他人的能力。沟通中你是否做到让对方清晰你的思路,在团队中你是否给予传播正能量,在工作中你是否以身作则。在对方的位置上考虑问题,以公平的方式分配任务。

做他人没有尝试的,力荐他人不能跨越的,陪同他人勇敢突破。

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