唐僧、刘备、宋江的这三个团队，在中国历史、古典书籍中是极其经典的，有其各自的特点，也都有一些管理上可借鉴的东西。

以唐僧为首的取经团队，靠唐僧的人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟，组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。

以刘备为首的“汉室”团队，靠刘备的厚道和“匡复汉室”的目标，聚集了最好的文官武将为他效力，实现了三分天下的梦想。

以宋江为首的梁山团队，靠宋江的仁义和“替天行道”的精神，把一帮杀人放火的“乌合之众”培育成一个纪律严明、求同存异、从弱到强、百战百胜甚至可和朝廷抗衡的梁山大军。

仁者见仁，智者见智，你更喜欢哪一个团队?

相信很多人青睐于唐僧的西游团队，不得不承认，这个队伍的确是很成功，然而，这是建立在已知结果的前提下的，若是我们事先不知道这三个团队各自的结局，又会怎么选择呢?

先来说一下唐僧队伍，可以说在三个项目中这个是最好管理的。为什么呢？项目目标明确，执行计划、路线、方针都已经确定，唐僧这个项目经理只要按部就班地执行就可以了。至于取经路上的绝大多数“磨难”，都是人为安排的，比如其中有很多孙悟空都搞不定的事，但只要最后关头各路神仙一出手，总是有惊无险。

从人员上来讲，这个队伍并非团结一致。孙悟空、猪八戒、沙悟净甚至白龙马都是各种戴罪立功人员，取经是他们脱离苦海的唯一机会，也是唐僧这个项目管理者对属下人员的唯一约束力。在西天取经路上，孙悟空无疑是最大出力者，猪八戒偶尔帮帮忙，但大部分时间好吃懒做，沙和尚一副任劳任怨的样子，但是所做工作无足轻重。唐僧这个“项目经理”其实并没有什么实质性的决策和指导工作，反而大部分时间在给队伍制造麻烦(总被妖精抓走，导致项目暂停或中断)。

这个项目最后能成功，很大程度源自上级各领导对于此团队的无条件支持。所以总结一下，这个项目很像现在的政府项目，只要领导下定决心做了，就一定能做成，有政策的强大支持，你想失败都难。

接着说一下梁山团队，即宋江团队。这个项目团队起初可谓资源丰富，不但聚集了各行各业的优秀人才，而且占据了一定的物质条件和地理优势，为创业做好了一切准备。然而可惜的是，没有确定好大方向。可以说，这个项目的目标，即所谓的“替天行道”是与政权集团的利益冲突的，因此注定了从一开始就要走向悲剧。

项目经理宋江可以说很明确这一点，因此，在接替了原项目经理晁盖后，他一直努力纠正路线方针，并积极与政府合作，力求取得上层集团的支持。梁山队伍最后被招安，使得这个项目最终得到了上级的认可。可以说，宋江的努力取得了一定成效，最大程度地保全了项目。但是，经过整顿后的项目组已经发生很大变化，目标和路线都大大改变，使得队伍中发生了分歧，人心涣散，意见不合。虽然这个项目一直在进行，但与当初比已经面目全非。在攻克了方腊集团这个难题后，项目就地解散了。梁山队伍最终没有获得太大的成就，不得不说令人惋惜。

最后说一下刘备集团，也是我最欣赏的团队。严格地讲，在这个项目中，刘备是高层管理者，真正的项目经理是诸葛亮。刘备很早就成立了团队，建立了项目目标，然而却一直不能实现。因为在这个群雄逐鹿的年代，刘备缺乏资源(根据地、兵马)，也没有规划好路线方针，直到他找到了诸葛亮，这个三国时期最优秀的管理人才之一。

诸葛亮入主项目团队后，清晰地分析了当前的形势，为刘备做了一整套完善的项目规划，使得这个团队既有了大方向，又有了具体可行的方案。在整个队伍当中，由于刘备独特的人格魅力和诸葛亮高超的管理技巧，项目人员也很团结一致，尽心尽力。联吴抗曹、霸占荆州、夺取益州、占领汉中直至建立蜀汉政权，该项目组成功出色地完成了一个个里程碑式的目标。项目队伍逐步成熟壮大，刘备集团可以说从一个小小的家族企业，发展成为独霸一方有强大实力的大型上市公司。这与诸葛亮的出色领导，刘备对项目经理的支持与信任，以及项目成员的各自努力是分不开的。

当然，由于诸多原因，诸葛亮没能帮助刘备最终完成一统天下的宏图大任，但这也并不影响蜀汉集团成为一个成功团队的典型。何况胜败乃兵家常事，莫以成败论英雄。

总结一下，唐僧团队虽然成功，但项目管理本身并不出色，更多得益于政策。梁山团队实力不俗，但可惜生不逢时，限制了发展。而三国时代可以说是一个创业者的黄金时代，开放的市场环境，大量的商业机遇，层出不穷的人才，涌现出了一批批刘备、孙权、曹操这样的建功立业者，也造就了诸葛亮、周瑜、司马懿这样的高级管理人才。他们在这个广阔的天地中各自发挥才能，运筹帷幄、逐鹿天下，或竞争激斗、或携手合作，为这一时代添加了无穷的色彩，也为后世留下了数不清的经典佳话。