今天我在集团营销会议上发飙了：所有人围绕营销方案表面是在对老板负责，强调算帐，忘了做方案的初衷，忘了商业的根本。商业的根是为目标顾客创造价值，商业的干是有优秀产品与服务，商业的叶才是营销活动 。而我们年轻的团队舍本逐利，不在“根”与“干”上下功夫，只想通过玩弄炫目的营销招术，不是在给企业算帐，是算计客人，自以为是营销秘笈，葵花宝典。我说这是招摇谎骗，到头来人去楼空。
常感慨经营和经理的思维相差万里，经营是体验主义，经理是经验主义；经营的第一任务是开源，赚钱养家；经理的第一任务是节流，控制成本。经营是打持久战，煎熬挣扎是品质；经理是打游击战，随机应变是常态……
二八定律告诉我们，只有2%的人适合经营，8%的人适合跟随1%能经营的人当经理，这叫合伙赢天下，抱团打天下。独立经营的成功率不到1%，合伙经营的成功率是67%。抱团取暖是当今御寒的较好方式。这也是当下中国式众筹深得人心的原因。
众筹的核心是选人，并且一定是熟人，朋友。真正的好朋友：互损不会翻脸，疏远不会猜疑，出钱不会计较，地位不分高低，成功无需巴结，失败不会离去，奋斗的时候搭把手，迷茫的时候拉把手，开心的时候干杯酒，难过的日子一起走。
选对了合伙人只是选对经营的方向，但经营和经理这对孪生兄弟的困惑永远存在。既然是好朋友，就要一生一起走。把困惑变欢喜，收获的不仅是财富的增加和企业的壮大，而是入世的修行和心智的通达。
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