读樊登的《可复制的领导力》序言部分，我的摘录和感悟有：

第一，之前以为，领导力是门艺术，不是普通人想学就能学会的。

但这本书，书名就告诉我们，领导力是可以复制的。 这让人有了点学会的信心。作者说：

领导力就是工具包。一点儿都不神秘，就是怎么和人说话，怎么表扬人，怎么批评人，怎么布置工作，怎么开会，怎么创新……全都有工具，第一步，第二步，第三步。按步骤做就是了

如果是这么简单的，真应该早点学。

第二， 领导力是人人可以掌握的能力

在推荐序二，猎豹移动首席执行官说：领导力是人人都可以掌握的一种能力，和学习语文、数学在本质上没什么区别。

他的比喻很生动，很容易理解。但在语数英三科中，英语是我的强项。我觉得数学很难，语文写作更难，想写好文章，写了很久时间，都写不好。看到有人将领导力，跟语文和数学做类比，让我再次担心起来。

第三，我们从父母、老师和老板那里，学习领导力的。

作者说，在学校，没有关于领导力的课程，我们的学习对象，是父母、老师。你盯着员工加班的样子，像不像你妈妈坐在你身后看你写作业的画面？你批评团队缺乏动力的语气，像不像你们老师说“你们是我教过最差的一届”！至于你的老板，他也许就是个经理人心态，勤奋敬业、亲力亲为是他的座右铭，所以你也就学会了一招，凡事成为员工的表率。

看完这一段，觉得好好笑。但细心想想，真是这样子。我自己，一直都没有学过领导的力课程， 自己想到怎么做就怎么做。最多是看看书，没有系统的学习。还好自己是打工，做得不好，最多是老板说我做得不好。如果是创业，那就是真金白银的损失了。

第四，不懂领导力，遇到问题也是正常的。

作者讲起他创业失败的故事，分析原因，他觉得是因为他当时不懂领导力。作者读书时是学霸，工作时是央视的名嘴，后来是大学的名师，他出来创业，也因为不懂领导力而创业失败。换作其他人，有类似的问题，都是正常的。

我可以怎么办：

第一，认真读本书，希望将书中的工具一个个都学会。

第二，还是小林讲的那名： 一切的我不会，可以改为我可以学

作者说：学习可以改变自己。不会就学，学了就用，错了就改，就看谁快。