1. 根据PMOBK 2.2.2 组织外部的事业环境因素

政府或行业标准。例如包括与产品、生产、环境、质量和工艺有关的监管机构条例和标准。明确了再事业环境因素中包含了相关的质量和监管标准。

2. 表面上看，质量标准就是要用于质量过程的管理貌似无可厚非。但我们需要注意的是，我们在管理质量过程中被用作标准的质量测量指标在管理质量过程之前的规划质量管理过程已经形成。

3. 区别质量领域的几个过程：

   o 规划质量管理过程关注工作需要达到的质量，管理质量则关注管理整个项目期间的质量过程。

   o 在管理质量过程期间，被用做测试与评估工具和标准的文件在规划质量管理过程中已经被识别，并将用于控制质量过程，以确认项目是否达到这些质量要求。

   o 控制质量关注工作成果与质量要求的比较，确保结果可接受。

最后，49个过程中，事业环境因素作为输入出现了40次。以下9个过程没有输入事业环境因素：

4.7 结束项目或阶段

5.5 确认范围

5.6 控制范围

6.6 控制进度

7.3 控制成本

8.2 管理质量

9.6 控制资源

11.6 实施风险应对

11.7 监督风险

49个过程中，组织过程资产作为输入出现了47次。以下2个过程没有输入组织过程资产：

5.5 确认范围

11.7 监督风险