今天是我每天一篇文章的第122篇。
阿里的参谋长——曾鸣教授是第一个把“取势、明道、优术”这六字真言应用到战略管理领域的前辈，近些年在看一些项目做一些事情的梳理时，我们也一直站在巨人的肩膀上用同样的视角和方法来分析解决问题：
取势：看大方向，顺应潮流，不要做对抗时代的事情，或者说，换个时间的维度来看一些事情和机会。
明道，分了两层意思：
a.从竞争对手的角度反思自己的竞对策略，找市场切入点，在目标客户心中建立独一无二的定位。
b.从价值链看竞争对手有提供哪些可被用户感知的价值点，结合我们自身，哪些价值点是我们有优势的，找出来，提升到战略高度砸资源砸人砸考核制度进去。
优术：把战略目标细化执行到极致，30个小点子，50个小体验优化累积起来就是竞争对手无法逾越的壁垒。
