1）：【商业模式】让团购变得很酷，Massdrop 完成 4000 万 美元 B 轮融资
- Massdrop 已经创建了 11 个种类的社区，里面包括音乐器材、男性时尚、户外装备等等，发烧友们可以在里面分享心得、团购商品，甚至一起帮助团队设计受欢迎的新产品。
- Massdrop 扮演的角色很像是用户和厂商之间的纽带，它以团购的方式为发烧友们争取更优惠的价格。
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2）：【商业模式】“丁丁停车”：要实现车位共享，或许你需要先给车位上把锁
- 丁丁停车则主要面向 C 端消费者出售智能车位锁，同时获取一部分 B 端物业车位为其安装车位锁。“这些车位锁将主要用于错时共享。
- 【运营方式借鉴】在价格设定上，目前丁丁停车设在名敦道附近的停车位价格是 5 块每小时，相比于物业每月300 块的停车位收费标准，申奥也坦言丁丁停车的收费标准是偏高的，不过申奥称他们正在以发红包的形式探求合适的价格，比如分别发 30 块、50 块的红包观察用户反应，“不能老变单价，今天设 2 块，明天设 3 块。”
- 丁丁停车的另一个想象空间是与商场合作，做 VIP 停车位。
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3）：【商业模式】“陪爸妈” 获千万级人民币融资，居家养老的共享经济才刚刚开始？
- 通过聚合数百名医护人员进入社区，进行属地化 “邻诊”（即 “社区医生上门检查 + 社区医院陪诊”），来解决老人对健康管理的刚需。
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4）：【产品创意】达令的 “移动为先”
- 愿景是希望用最短的时间帮助用户找到最值得买的全世界好东西。
- 在 PC 阶段，搜索是核心，消费者要明确一个具象的东西再进行搜索。同时搜索会导致价格效应和同质化。而移动端不一样，“发现” 的过程就是 “逛” 的过程，更多切的是非计划性的购物需求。”
- 移动端购物，很重要的一点在于选品，毕竟用户的耐心有限，需要让 TA 在短时间内能被商品吸引住。
- 【运营方式】虽然买手团队还在不断扩大，但齐燕也认为，选品不能太依赖人。 在 “达令” 的选品过程中，65%的决策来自数据驱动，“留给专业买手跳舞的空间就 35%。” 数据驱动部分，团队主要通过分析公开的论坛、社区还有微博热点, 来抓取大家热议的全球新鲜商品。另外，最近也把国外电子商务网站热销的商品信息也合并进去了。
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5）：【商业模式】想在中国普及儿童编程语言 Scratch，“阿尔法营” 认为教研和线上社区是其核心优势
- “阿尔法营” 它们让孩子像玩儿乐高一样编程，不用使用过于繁复的语言，也可以享受将一样东西从无到有创造出来的乐趣。
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6）：【产品创意】UU 学车：教练招学员的最佳方式是，学员发单，教练竞价
- 传统模式里，驾校占据核心位置，而驾校本身不提供服务，教练是服务的主体，这样就会出现驾校收钱而不提供服务，提供服务的教练却不能让学员满意。学员通常在驾校报名后，到学车时才知道自己的教练，也就是付款前并不能决定自己的教练是谁。双方信息不对称，是造成学员常常对驾校不满的一个原因。
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7）：【商业模式】 达达，爱物流的人运气都不会太差
- 达达作为一个典型的众包平台，主要解决了三件事：流量、交易和物流
- 达达：“本质上我们做的这个事情是双边的交易平台。任何的双边交易平台，最后拼的事情就是规模跟效率。其中效率会带来成本的降低和优化，规模主要是基于线下的执行力和各种推广运营。
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8）：【商业模式】让漂亮女孩只带着身体去旅行，MissTravel 又捡起这部 “社交黑魔法”
- MissTravel：针对那些想要旅行却又缺少经费的年轻女孩，该网站可以帮你找寻慷慨多金的注册会员一起旅行，并且全程负责买单。
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9）：【产品创意】智齿科技：人工智能问答技术尚未成熟，但开发客服机器人或许足够了
- 智齿科技选择的是客服 IM 领域，通过机器人辅助人工二者无缝切换的方式，基于现有的自然语言处理和机器学习技术打造了一款客服 SaaS 产品，目前客户包含在电商、O2O 服务、互联网金融等不同领域。
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10）：【商业模式】初创公司出租男佣：一小时800元 颜值高又多才
- 一家名为ManServants的初创公司去年在美国成立，这家公司承诺为女性用户提供出租男仆服务。
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