吴达才
阎武宏同志离开我们15年了，但在我脑海里仍不时浮现出他的音容笑貌，思怀之情，久久不息。
1978年我到省化工厅工作后，就接触过时任省经委领导的武宏同志，但直接交谈不多。1983年我进入省级班子后，接触和联系就多了，后来，又成了邻居，来往更频，自不待言。他长我9岁，但很早即参加革命，20世纪50年代初转到工业战线，长期战斗在煤、电等能源部门，担任重要领导职务，此后又主管全省工业。在老革命、老八路、老领导中，他是名副其实的能源专家和“工业通”，我对此深感钦佩。同时，他还有许多优点，值得我们学习。
着重举出以下三点突出印象。
坚持党性原则，公道正派办事
在山西省各级干部包括领导集团中， 在过去一个很长时间里，由于受一些历史因素影响，特别是思想认识有很多分歧，有时甚至会形成对立，在此情况下，要做好工作难度很大。尤其武宏同志，所主管的工业战线，点多面广，用干部、办事情常常会受到“观点”分歧的干扰。但他一贯坚持党性原则，坚持实事求是，坚持政治与业务的结合和统一，全面、辩证地看待人和事。不盲目跟“风”，更不简单地以什么画线，而是公道正派地办事，一切从实际出发，这就大大推进了团结与和谐，为尽快稳定形势，抓好生产，创造了有利条件。
思路敏捷，善于抓住要点，果断决策
武宏老省长于20世纪50年代初从地方党务岗位转到工业战线。虽然不是正规的“科班”出身，但他能很快适应工业战线的工作。无论领导阳泉和大同的特大型煤企，或是在省电力局和经委，直至主管全省工业，都受到好评。他在领导分管的事务时，很快就能指出重点，抓住要害，了解基层实情，吸取有关意见，明确表态，果断决策。而不是含糊其辞、模棱两可或拖泥带水。并且他在分析判断时，常能注意听取科技人员的意见和建议，避免失误。比如，省里研究如何减少用电的峰谷差，提高发电利用率以及土焦改造等问题时，他都能把相连关系分析得很透，而且简短数句，就把其关键所在清楚地点明，可见水平很
