请别戴着“执行力”的镣铐乱舞

春节后,公司大BOSS换了,感觉公司所有人的状态都变得谨慎且低调,都说“新官上任三把火”,从春节到现在,火药味虽已渐渐散去,但留下的硝烟何时能够归于平静?上班已五年,其实已经变得很淡定,但是淡定并不代表认同。

在我看来,认同的前提是互相尊重。大BOSS始终标榜自己的“执行力”,也让所有员工无条件遵循,考试末位被淘汰、排名靠后作检讨、办公检查“揪辫子”、调至异乡少废话......总而言之,一切都是快、准、狠,用“执行力”扫清一切障碍,坐看一片“大好江山”。请问尊重何在?意义何在?

其实我并非一个整天只想着抱怨的人,在公司转型升级的关键期,作为一个奉献了最宝贵青春的老员工,我们都想通过努力让公司渡过难关,我始终相信,在最艰难的时候,公司更需要拧成一股团结的合力,我坚信,在这个开放包容的社会,我们已不再惧怕完全依靠专制的独裁。

其实,作为一名普通的职员,我的看法也许片面,如何管理好一个企业,如何让员工信服,这样的大命题,于我而言,确实学识尚浅,不能解答。俗话说,愚者千虑亦有一得,旁观者清。能够畅快地表达出我的真实想法,于公于私都未免是一件坏事。执行力对于企业来说固然重要,但也不能强行绑架使其戴着镣铐乱舞,既无彼此尊重,也无文化认同,效果肯定不佳。

诚恳的彼此尊重。请尊重每一位员工,无论他是即将退休的长者还是刚入职的小鲜肉,每个人都有他的闪光之处,也会有犯错的时候,请不要一次性否定掉他的全部;请不要逼他默默退出;请诚心诚意和他痛快谈一次,哪怕真的不合适,也请他走得潇洒;请给予他一次改过自新的机会,哪怕今后粉身碎骨,他也会记得当初的诺言......因为,彼此尊重过,所以才会懂得珍惜和感恩。

耐心的彼此认同。用制度来约束,用文化去感染,而不用个人的意志强加于人,才能让更多的人遵从。请多一点耐心,给小鲜肉们一点成长的空间;请多一点鼓励,让在夹缝中生存的野草获得生命的奇迹;请多一点温柔,抚慰曾经受过伤的心灵,以更加坚毅的翅膀在更广阔的天地翱翔......要相信,困境中走出来的我们,也会成为未来公司的脊梁。

夜已深,走出办公室的我,抬头仰望,一片灯火通明,看,依然奋斗着的年轻人们,那么努力,凭什么说他们轻言放弃,他们,需要的不仅仅是执行力,更需要的是凝聚力......

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