决策，就是做出解决问题的决定，将决定付诸行动并对行动的后果承担相应责任的过程。决策需要权衡取舍、判断选择，更需要承责、担当，离开了承责和担当，现实中更多的是牢骚者和挑刺者。
张院长一直说要做一期企业的访谈活动，由我来做策划和主持，我从刚开始的推诿到后来的附和，一直没有主动承担的热情，还笑称自己能力不足，其实这是一方面，更主要的是，决策者是张院长，而我是被动的。院长临出差了，再三交代：“你先策划一下，列一个流程，你一个嘉宾的人选及访谈的内容......”。我说：“等你回来咱俩一起义吧”。一晃10天过去了，院长回来了，而我却什么也没做，我知道有一个声音：“她是院长，她做的决策，我做了也白搭，她回来会有这样那样的想法......”，思想决定语言和行动，我清晰的看到，我不愿意承担责任。
晚上11点多了，院长又给我发了几天微信，捋一下明日要见的嘉宾，要做一个什么样的规划。第二天和院长一起去见嘉宾时，她还说昨晚基本都没睡，一直在想这个问题。院长比我大11岁，该做奶奶的年龄了，还一直为企业为传统文化奔波，她的博爱与慈悲感染着我，她无限的力量感染着我，一下子我明白了，我和她之间的差距，惭愧不已。同样的面对这件事，我却茫然，笑称我心无挂碍。我知道，我俩对待问题的角色不同，她是决策者，我是跟随者。其实每一件事都不同，我们如何通过事来成长自己，通过事来看清自己。把自己放在决策的位置上，你的工作就有动力，你的状态就是老板状态，把自己放在无所谓的位置，放在跟随者的位置，我们的状态就是随顺甚至是消极。
决策者还必须是有远见和格局的，“将帅无能，累死三军”，我也清晰的看到，当一群人为了一件事都想去做决策者时的混乱，我开车，车上坐四个人，一个说走高速，一个说高速封了，一个说去高铁站，一个说走国道，当我只把自己作为司机时，我烦恼无比，到底听谁的。当我们不以目标为导向时，只根据自己的经验或者侥幸去做一些决策时，是不负责任的。
决策还要抓准时机，总说“天时、地利、人和”，早上琪琪说：“还有3周就要一模考试了，努力冲刺了”，我说：“抓住天时无比重要，地利和人和我们可以改变和创造，而天时，过去了只能是历史”。原来只在书上看过“孩子会以不可思议的牺牲自己的方式去成全父母”，没有太深的理解，现在越来越清晰的感受到，孩子给我们成长的机会，而我们没有把握时机，是要付出沉重的代价的。父母离异，孩子重病，为了孩子奔波医治，孩子好了，父母和好了的例子多的去了，但当我们做出离婚的决策时，已为后面种下了无数颗的种子，当我们后悔当初时，时宜不待。每个决策注定了我们的行动和语言，每个语言和行动构成了我们的生活，每个生活串起来就是我们的命运，看似命中注定，其实就在我们每时每刻的念头中，决策中，而我们的决策又受我们思维方式的决定，思维方式及是我们灵魂的高度。
人生，从我们每一个决策中，“提升心性，磨炼灵魂，让我们的灵魂走时比来时更纯洁一点”，死而无惧，死而无悔。
