L18—结构管理
打开课程看到这句话：梳理无条理工作的条理，减少重复性工作的重复，是重点。我感觉课程真是为我定制的，这段时间的工作可不就是这句话的写照么
为什么工作总是无条理，又如何梳理这些乱如线团的工作呢？赶紧开始今天的学习～
原因：思维混乱、思考不深入
举个栗子
原本的入职任务是杂乱五章的，经结构化整理之后是这样
整理后
怎么样，清晰很多吧(｡>ㅿ<｡)
结构化思维
结构化思维运用—思维混乱
金字塔原理：任何事物都有一个中心论点，并有3-7个分论点支撑，而每个分论点又可向下继续拆分新的分论点，从而形成金字塔
结构图
金字塔
4个原则：结论先行（中心思想），以上统下（总—分），归类分组（MECE），逻辑递进（先核心观点，再讲内容）。通俗解释就是像刚学写作文时，先有中心思想，再有论据的总—分流程
四原则
鱼骨图—思考不深入
可以刨根问底，又称石川馨，石川图
鱼骨图
注意事项如下：
注意注意！！
重复性工作如何积累经验
流程简化
MCRS分析原则
分析原则及注意事项
学完了，开始行动吧(｡>ㅿ<｡)
