1.这周忙得起飞，最值庆祝的事情是，早上起来第一件事情不是摸手机，上厕所也不带手机，而是快速起床去书房读一个小时的书，然后花15分钟思考一天要做的三件事。感觉效率高很多。上午工作完，下午就可以约见客户和朋友。交流的过程，彼此相互交换信息，很多点就打通了。走出去，多分享，多认识人，多做事情。
2.参加了黄鹤杯国际创新创业大赛，印象深的是百度风头CEO刘维的分享，最新科技将更好的满足人民群众日益增长的美好生活需求。人工智能的“新四化”：物理世界数字化、业务链条智能化、系统效率最优化、产业格局集中化。此次活动还有几点比较受启发：在开场介绍10分钟，突然整个会场停电了，近1000人的会场黑压压一片，大家一阵喧哗之后，主持人请的中央电视台的朱轶，果然很淡定，幽默互动，快速解围。这个考验的是主持人的临场应变能力，优秀的主持人果然不一样。虽然活动有点小瑕疵，但是发言的领导口才也是相当好，创业没有那么容易，黎明前的黑暗是每个创业者都要煎熬的。一句真诚的道歉、一个90度的鞠躬，让我们快速谅解停电的小事。说话真的是门艺术，你只有平日的积累与修炼，才能在万变的时候淡然，几句话化解一场风波。还有一点就是语言一定要简洁，最后参赛的8组人员里面，规定项目要在5分钟讲完，中国、外国都有选手没有把控好时间，倒计时没讲完项目。这个给我很大启发，平时一定要多多训练自己能否在1分钟做好自我介绍，5分钟做好公司介绍，以及说话说重点，言简意赅，达成共识。
3、跟严总一起探讨“三角形项目”模型，得出来一个结论，当一个项目或者某件事情，大家都在参与，并且观点很多的时候，往往一阵头脑风暴过后就不了了之。真正要做一件事情，三个人就够了，而且这三人能量一定是互补。决定做该做的事情，做好决定的事。“一鼓作气，再而衰，三而竭”。想的太多错过的可能不是机会，而是时机，决定就去做，在做的过程中不断完善，这样结果还会超过预想。再好的设想、战略，没有靠谱的人去实施，那就等于空气。
4、分享一个思考模式，“空•雨•伞”比较有意思，所谓“空•雨•伞”，其实就是判断何为“空=现在的情况”，何为“雨=对此情况的解释”，何为“伞=根据此解释而采取的行动”。抬头看天，发现天空中的云朵有些异样，解释为“好像要下雨了”。根据这一解释，判断应该采取“带伞出门”的行动。这就是“空•雨•伞”。你可能会说，这也太简单了！但是如果你实践了一下，你就会觉得很多问题瞬间想透彻了。
5.本周拜访了好几位老总，发现他们身上有个共通过特点：目标感很强，比如说，如果要约见一个人，只要他们想见，一定会想各种办法见到。都有着一颗强烈的好奇心，当对一件事情或一个人感到好奇，一定要亲自去探个究竟。再就是学习力特别强，他们都愿意付费学习，为知识买单，花大量的时间和金钱去学习。让我突然顿悟到投资的思维的重要性，投资什么都不如投资自己，一个人要想保持年轻就要不断学习和改变。
