产品经理

竞品分析:
1、数据层面
2、产品定位
3、逻辑层面
4、技术层面
5、运营层面
6、商业化

1、好的框架
2、逻辑清晰

用户调研:
带有目的从用户侧去收集信息,转换成有价值的启发或者建议。
核心:对人性的洞察
最终目的:帮助用户
方案:需要有可执行性

数据:
数据是提升决策质量的工具

产品经理:
以结果为导向;
越来越多元化;
数据是工具;

To C注重揣摩思考,考验对用户的感受;To B更注重效率,更多理性分析

产品思路:
目标用户
场景
需求、痛点

解决方案
功能模块
盈利模式

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