关于各电商的生存、运营及未来趋势，在此结合我自己的实操经验与顾客身份的体验浅谈一二。
在2006年时，腾讯拍怕刚刚正式运营，我便注册成了卖家，当时在公司上班，注册之后没有找到合适的项目，空置一年多才正式上商品，记得那时店名叫做：居家创意用品，主要是一些相对潮流的小用品，如创意马克杯、纸巾盒之类的，马克杯当时销售的最好。
那时真的是一个及好的时机，只要你有足够的资源、稳定的产品渠道，不用烧钱推广，店铺每天都有成交量。由于在上班没有全心投入，慢慢的不更新产品，还有些不按时发货，导致有顾客投诉，打击了信心，便把店铺暂时关闭了。如今想来，我若能坚持走下去，一定做的相对成功了，虽然拍拍已经被京东并购了。曾经的体验还是美好的。也有人感叹自己选错了平台，如果一早选择淘宝也许成了千万富翁。谁能想到腾讯那么强大的用户群体也干不过淘宝呢。此乃关系天时地利人和，无须强求。
大约在2009年左右，(因为店铺已经注销，具体时间记不清了)在淘宝开了C店，那时货源广泛，反而成了选择困难，前后更换过几种商品类型，每换一次都要重新做图编辑、LOGO设计等事宜，由于没有及时跟踪店铺信息，导致许多订单没有发货，被投诉还关停了，后来用另一个账户重新注册，选择了童装童鞋，没有做过多推广，因为烧不起那个钱，也干不过电商大佬们，慢慢的积累也把店铺做到了钻石级别，然而我又不看好了，因为随着时代的变迁、科技的进步互联网+时代的到来，C店是无法取得良好的生存空间的了，尤其是我这种商品非原创的、一件代发式的模式，分分钟被KO.
记得在那家电商公司担任运营工作时，公司从运营、客户、仓库到打包共几百人，已经是相当成熟和稳定的电商，每天淘宝的活动都必须参加，随时准报活动，当然也要你的店铺够资格才行，我们运营的是几家天猫旗舰店，销售量很爆，随时要查看自己的爆款在全网的排名，看到排在最前莫名充满成就感，天猫的客服常常是主动来邀请我们参加活动，每天在各种活动和推广上也是蛮烧钱的，当然每月销量也是非常可观的。
因此，电商行业早已不是单打独斗的年代，它需要一个完整的团队，需要一条优秀的产品生态链，未来的C店有可能会不存在，马云的淘宝随时在变换和更新规则，自然是优胜劣汰留下最好的。淘宝近来的新功能卖家可以做直播，条件不是那么容易的，这说明淘宝自身一直在提升和进步，也更规范。许多商家成为了企业店铺，从我个人的顾客角度看来，企业店铺的责任心比C店要高，一般来说企业店都是有实业的， 想要做出自己的品牌，线上线下都必须同步，拿出最优质的商品和服务赢得消费者的口碑才是。希望电商行业在一个良好的环境下逐步完善，提供更好的购物体验。
