关键词：掌控工作、拆解问题、议题树、假设驱动法、80/20
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假设驱动法
在使用自上而下法和自下而上法的过程中，还有一个非常实用的方法——假设驱动法，它可以有效帮助你提升拆解议题树的效率。假设驱动法就是通过提出假设的方式补充议题树里那些你不确定的地方，后续再不断验证与修改。
首先，假设驱动法可以为你提供思路，它是议题树的钥匙。其次，假设驱动法可以大大提高搭建议题树的效率。最后，假设驱动法可以有效指导后续工作的开展。
在搭建议题树的过程中，不仅要提出议题，有的时候还要更进一步，先设想出答案。有了这样的假设，后面在开展工作的时候就可以有的放矢地进行验证，而不是漫无目的地去检索结果。
如何提出假设
常识和直觉：比如，“下雨天大家都不想出去，所以餐厅应该人很少”
经验与知识：对过往经验的提炼、重构与迁移也是提出假设的好方法，比如咨询顾问就非常善于根据过往经验提出假设。
向他人求助：可以是行业内的专家，比如学者、经验丰富的老员工、工作上的前辈等，总之是要向具备这个领域知识和经验的人求助。
查阅资料：
用假设驱动议题树的拆解
第一种情况：遇事不决
第二种情况：无从展开
第三种情况：毫无头绪
第四种情况：无外界信息
如何完善议题树
80/20法则：因此在搭建议题树的过程中，你时刻要专注那些最重要的议题，舍弃那些不重要的议题。
迭代与修改：需要根据实际情况，不断进行迭代与修改。，即使到了实际执行解决问题的环节，也有很多议题可能会被证明毫无意义，同时又有许多新的议题产生。这时候就需要根据实际情况，不断通过迭代与修改来驱动议题树的完善。
