如何做运营规划

运营规划有三步：全局规划、业务分析、工作执行。

以上三步哪个环节走得不好，都可能会导致项目失败。

缺少全局规划，业务分析就会杂乱无章，容易遗漏。

缺业务度分析，工作执行就会困难重重，甚至是无从下手。

缺少工作执行，再美好的规划，都是纸上谈兵，这也是很多企业包括员工说的或者计划的都很好，很完善但是执行不下去的缘故

反思三步走才能更加明确战略目标的同时，分拆业务，执行落地项目完美发展

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